Faktorer, der påvirker menneskelige ressourcer planer

Human resource management bidrager til at opretholde et tilstrækkeligt personale niveauer for nuværende produktivitet og forventede virksomhedens vækst. En afdeling af menneskelige ressourcer ofte træffer beslutninger baseret på den forventede økonomiske afkast for at leje en kandidat, ifølge Cornell University School of Industrial and Labor Relations hjemmeside. Men der er andre faktorer, der påvirker menneskelige ressourcer planer, der også bør tages i betragtning.

Arbejdsstyrke

Det koster penge i flytning gebyrer for at bringe i kvalificerede medarbejdere fra ud af en virksomheds umiddelbare geografiske placering. Selv overføre medarbejdere fra andre virksomheders kontorer kan være dyrt. Den præference for en professionel menneskelige ressourcer er at reducere omkostningerne ved at ansætte kandidater fra den umiddelbare geografiske område. Men når talentmassen i den lokale arbejdsstyrke ikke svarer til virksomhedens behov, kan der forårsager menneskelige ressourcer planer om at ændre.

Firma Budgetter

Afdelingen for menneskelige ressourcer skal arbejde inden for budgetterne for de forskellige afdelinger er det leje for, og som kan begrænse den slags medarbejdere, der kan lejes. Hvis salgsafdelingen har brug for en ny vice president for salg i et felt, der i gennemsnit 65.000 £ om året i kompensation, men budgettet tillader kun for £ 52.000 om året, så der begrænser den slags medarbejdergruppen den menneskelige ressourcer kan leje. Salgsafdelingen kan blive nødt til at acceptere en vicepræsident, der ikke har alle de kvalifikationer, virksomheden søger.

Dårlig planlægning

Afdelingen menneskelige ressourcer arbejder med lederne af alle de andre afdelinger for at skabe bemandingsplaner, der vil opretholde virksomheden og give mulighed for fremtidig vækst. Men når personalebehov fremskrivninger er ikke korrekte, er planerne for personaleafdelingen påvirket. Dårlig planlægning af afdelingsledere, såsom ikke rager, hvor mange kvalificerede ingeniører produktionsafdelingen får brug for i det kommende år, kan medføre, at afdelingen for menneskelige ressourcer til at skulle slås for at opfylde virksomhedens behov.

Konkurrence

Konkurrencen i feltet menneskelige ressourcer er anderledes end næsten alle andre afdeling i virksomheden. Når det gælder om at finde de rigtige medarbejdere, er din virksomhed konkurrerer med alle andre virksomheder i området. Hvis du har brug logistik mennesker, så du konkurrerer med nogen anden virksomhed i området med et lager, uanset hvad virksomheden sælger.