Mål og målsætninger for Sygeplejerske Managers

Sygeplejerske ledere spiller en afgørende rolle i sundhedsvæsenet. De er essensen af ​​ethvert sundhedssystem. Deres vigtigste ansvarsområder omfatter at tage sig af patienter og rekruttering, forvalte og kontrollere personale med succes. Sygeplejerske ledere nødt til at bo afbalanceret trods forskellige udfordringer, der omfatter en effektiv håndtering af interessenter, arbejdspres, budgetmæssige begrænsninger, mangel og arbejdskraft problemer. Deres ultimative mål er gennemførelse af politikker, der sikrer omsorg, medfølelse og dedikerede sundhedsydelser.

Grundlæggende mål

En sygeplejerske leder sigter mod en effektiv administration af sundhedsvæsenet enhed samt effektiv kontrol med sine underordnede. Hun forventes at udføre kliniske opgaver samt andre opgaver såsom kompetent håndtering, korrekt evaluering af personalets indsats og ordentlig ledelse af personale. Hendes job indebærer organisatoriske planlægning og fremskridt, budget og risikostyring. Hun er ansvarlig for at planlægge, organisere og lede sundhedsydelser for hospitalet, sundhedspleje enhed eller facilitet. Hendes grundlæggende funktion er at sørge for, at de mål, mål eller udførelse af arbejdet er i overensstemmelse med fastsatte normer, således at patienten ikke mister kvalitet pleje.

Specifikke mål

Sygeplejersken lederens mål omfatter oprettelse kursus pensum, der giver sygeplejerskeuddannelsen og udtænke uddannelsesprogrammer i relation til sundhedspleje aktiviteter for både professionelle såvel som ikke-professionelle personale. Han har brug for at bistå med forvaltningen af ​​alle kliniske aktiviteter til udnyttelse Management afdeling. Han er ansvarlig for at koordinere medicinske funktioner vedrørende Udnyttelse Management (UM) og Case Management (CM) for at sikre effektive sundhedsfaciliteter. Han spiller rollen som en mentor eller motivator for hans personale.

Dag til dag Forpligtelser

En sygeplejerske leder forbereder planer om at lette glat arbejde og sikrer korrekt udførelse af planerne. Hun reviderer arbejdsplanerne til at reagere på skiftende behov. En effektiv sygeplejerske manager er i stand til at identificere nødvendige ressourcer og uddelegerer opgaver og tildeler arbejde i henhold til ens kapacitet. Hun ser efter at ledelsen af ​​de funktionelle aspekter af en sygepleje job. Hun er ansvarlig for modtagelse, analyse og evaluering af rapporter og information om sundhed.

Langsigtede mål

Der forventes en sygeplejerske manager til at deltage, høre og samarbejde i formuleringen af ​​langsigtede planer, mål og målsætninger. Han kan være ansvarlig for den fortolkning og formidling af politikker og accepterede procedurer for det kontor eller agentur. Han kan forberede budgetoverslag og overvåger køb og udgifter for at sikre, at afdelingen vedhængende at indstille budget normer.