Definition af Lean Sigma

Lean Sigma er et værktøj, der kombinerer to filosofier virksomhed kendt som Lean og Six Sigma. Lean tænkning blev introduceret til erhvervslivet i begyndelsen af ​​1900'erne, men det var japanerne, der gjorde konceptet deres egne i løbet af 1980'erne, hvor indførelse Toyota. Ifølge Lean Produktion Historie, er Henry Ford menes at være den første person til at bruge "Just In Time" og "Lean Manufacturing" business filosofi. I historien om Six Sigma, Geoff Tennant, forfatter til Six Sigma: SPC og TQM i fremstilling og service, kalder Six Sigma en "vision, en filosofi, et symbol, en metrisk, et mål, en metode." Six Sigma er en måde at drive forretning ansat af Jack Welch fra General Electric Company samt Larry Bossidy Allied Signal (Honeywell).

Lean Sigma og hvad det gør

Lean Sigma er almindeligt anerkendte for at være den mest dramatiske redskab til at reducere leveringstid og variation. Ifølge TBM Consulting Group, Lean Sigma reducerer leveringstid og variation hurtigere end nogensinde før muligt og er den første problemfri integration af Lean og Six Sigma. TBM hævder, at ved hjælp af ægteskabet af Lean Thinking og Six Sigma, er projektarbejde tid reduceret fra seks måneder til seks eller otte uger. Dette gøres ved hjælp af Lean-værktøjer til at reducere unødvendig tid og aktiviteter udnyttes i traditionel Six Sigma.

Forståelse Variation i Business

Six Sigma-processen er en kvalitetsforbedring redskab til at mindske proces variation i erhvervslivet. Oprindelse i fremstilling, er disse vilkår nu almindeligt anvendt i alle virksomheder. Proces variation kan forklares ved at forstå en type forretningsprocesser og mål. I pizza levering erhvervsliv, forskning afslørede, at det var ønskeligt at gøre leverancer så tæt på den tid, lovede som muligt. Men nogle kunder også ønskede ikke leverancer at ankomme tidligt. Firma planlæggere vil have pizza leverancer ankommer mellem otte minutter tidligt eller sent, så de kan spore fremskridt at se, om målet er opfyldt. Kundefeedback viser, at en procentdel af kunderne ikke falder i målet leveringstid rækkevidde. På dette tidspunkt skal det afgøres, om det er bedre at planlægge levering forud for den angivne leveringstid eller lade leveringstider alene og spore fremskridt. Variation er den faktiske tid leveret versus den lovede leveringstid.

Lean Thinking

Lean Thinking er et værktøj med det erklærede mål om at eliminere spild i et erhvervsmiljø. I Lean Thinking, noget, der ikke skaber en vare eller tjenesteydelse til kunden er affald. Der er nogle områder af erhvervslivet, der ikke direkte skaber en vare eller tjenesteydelse, men de fleste tiltag skal skabe et produkt eller service i lean tænkning eller fjernes. Dette er den grundlæggende præmis bag Lean Thinking. Dette princip udføres fra top til bund i en forretning ved hjælp af Lean Thinking filosofi.

Lean Sigma in Practice

Lean Six Sigma er et værktøj, der tager virksomheder, der allerede har gennemført Lean Manufacturing eller Six Sigma til det næste niveau. Virksomheder, der er blevet optimeret ved studeret forskning fjerne variation vil drage fordel af Lean Six Sigma, fordi det blev skabt ved at læne Six Sigma program til at tilbyde basale statistikker, umiddelbart kan anvendes til at skære affald i enhver virksomhed miljø. Lean Six Sigma hjælper virksomheder opdage og fjerne skjulte omkostninger, der er en del af enhver virksomhed. Dette værktøj hjælper også virksomhederne fat modstand mod forandring, der er en del af hver medarbejder miljø.

Fordele ved at bruge Lean og Six Sigma

Første etape af gennemførelsen af ​​Lean Six Sigma gøres ved hjælp af et Lean kortlægning redskab til at vurdere den aktuelle situation i virksomheden. Dette værktøj kaldes Value Stream Mapping og kan bruges i front office samt på gulvet. Der er ingen del af branchen, der ikke vil nyde godt af analyse med Value Stream Mapping. Hver virksomhed skal finde den rigtige kombination af Lean og Six Sigma værktøjer til at få mest gavn for deres virksomhed. Kortlægning af virksomheden vil afsløre problemområder og derefter den virkelige forretningsverden for at angribe problemet kan begynde. Ifølge Wisconsin Manufacturing Extension partnerskab (WMEP), virksomheder, der brugte Lean Six Sigma oplevet øgede udbytter, reducerede omkostninger, bedre kvalitet og mindre affald.