SWOT-analyse for en daginstitution

SWOT er et værktøj, der anvendes af virksomheder, non-profit og andre organisationer som en strategisk planlægningsproces. SWOT står for styrker, svagheder, muligheder og trusler. En SWOT-analyse for en daginstitution vil overveje de interne aktiviteter og ressourcer samt ydre påvirkninger som konkurrerende virksomheder.

Kom godt i gang

Identificere og indsamle potentielle deltagere fra hvem input er vigtig, såsom administratorer, pædagoger, forældre og børn. Klart bestemme din mål for SWOT-processen. Koordinatoren bør udnævne dataindsamling opgaver til forskellige medlemmer af gruppen.

Kendskab til Konkurrence

Et gruppemedlem skal have til opgave at indsamle data om konkurrerende nærliggende daginstitutioner, såsom placering, pris, tilgængelig transport, timer, food service og andre facility komponenter, der kan påvirke forældrenes beslutningsproces, når de vælger en daginstitution .

Styrker

Ved hjælp af en brainstorming tilgang vil gruppen liste dagplejen styrker. Disse kan være håndgribelige, såsom "transport til rådighed" eller "rigelig pædagogisk legetøj" eller immaterielle, såsom "en omsorgsfuldt personale."

Svagheder

Har gruppen undersøge centrets svagheder, materielle og immaterielle, der holder daginstitution fra at være det bedste det kan være. Denne proces ofte identificerer problemer med eller mellem ansatte og administratorer.

Muligheder og trusler

Udforsk eksisterende ressourcer, der kan hjælpe med at løse svagheder og bygge videre på succeser. Overvej den tid, hvor disse muligheder vil være til rådighed. Identificer trusler eller forhold, der kan påvirke dagplejen, og hvordan disse kan undgås eller overvindes.

Brug af SWOT data

Sorter de oplysninger, der i løbet af processen som det gælder for de mål, og begynde at foretage ændringer i daginstitution i overensstemmelse hermed. Gense resultaterne regelmæssigt for at arbejde hen imod forbedringer og møde mål.