Betydningen af uddannelse og udvikling af medarbejdere
Medarbejder uddannelse og udvikling er en vigtig del af at drive en virksomhed. Medarbejder lønninger og ydelser udgør en stor del af din organisations budget. Uddannelse og udviklingsprogrammer med henblik på at fastholde værdifulde medarbejdere og hjælpe medarbejderne lykkes i deres job fordele din organisation på flere måder. Tilbring tid på at udvikle dine træningsprogrammer med henblik på at tjene dine kunder og øge medarbejdernes arbejdsglæde.
Øge medarbejdernes moral og ydeevne
En uddannelse og udvikling program kan bidrage til at øge både medarbejdernes moral og ydeevne. Tilbyder relevante uddannelsesprogrammer sender en besked til dine medarbejdere, at faglig udvikling er en prioritet for din organisation. Medarbejdere indse, at både internt og kontraherede træningspas koste organisationen penge og tid, hvilket øger den opfattede værdi. Træning medarbejderne til at forbedre deres færdigheder sæt eller lære nye teknologier vil øge deres effektivitet og arbejdsindsats.
Professionel udvikling
Faglig uddannelse udvikling kan indebære træning i tilsynsmæssige færdigheder, kundeservice færdigheder, kommunikationsteknikker, time management, organisatoriske teknikker og strategier samt team-building ideer. Disse udviklingsmæssige uddannelsesmoduler kan ikke fokusere direkte på en individuel præstation, men kan hjælpe medarbejderen forbedre sin dygtighed sæt, forbedre, hvordan han formår medarbejdere og kan hjælpe med at reducere omsætningen. Lederuddannelse hjælper med at forberede ikke-tilsynsmæssige medarbejdere til fremtidige tilsynsansvar og underviser løbende vejledere nye, effektive strategier for at lede og tilskynde medarbejderne.
Efterfølgerplanlægning
Uddannelse nuværende ansatte til fremtidige job ansvar hjælper dig med at udvikle medarbejdere indefra. Som medarbejdere ser nuværende medarbejdere bevæge sig op i den organisatoriske struktur, vil de blive motiveret til at deltage i uddannelsesprogrammer i håb om at flytte op selv. Planlægning for fremtidens ledere i din organisation reducerer også din personaleomsætning og dermed forbundne udgifter. Identificer medarbejdere til fremtidig forfremmelse ved at gennemgå præstationsvurderinger og opmåling ledere. Tilbyd træning på fremtidige job ansvar for at forberede de ansatte for tilsat ansvar.
Equip Medarbejdere for ny teknologi
Forbered dine medarbejdere til ændringer i din arbejdsplads teknologi ved at tilbyde uddannelse klasser på nye edb-programmer, arbejdsprocesser og nyt udstyr. Bede en medarbejder til at lære nye teknologier på hendes egen, kan frustrere hende og gøre det svært for hende at lykkes. Være proaktiv ved at tilbyde uddannelse, enten før du indfører nye procedurer, eller så snart du identificere problemer med ydeevnen.
Overvejelser
Overveje at tilbyde uddannelses- og udviklingsprogrammer regelmæssigt hele året. Opmål din tilsynsførende personale til at identificere behovene inden for hver afdeling. Arbejd med din træning afdeling eller udvikle programmer, der justeres med dine organisatoriske behov og mål. Vurdere effektiviteten af hver uddannelse eller udviklingsprogram ved at bede deltagerne om feedback og overvågning forbedringer medarbejdernes præstationer.