Hvad er definitionen af personale udvikling?
I enhver virksomhed eller organisation er det vigtigt at træne og vejlede personalet til at forbedre deres præstationer og øge deres kvalifikationer og evner. Thatâ € ™ s hvorfor mange organisationer med at gennemføre nøje planlagt udviklingsprogrammer personale for at sikre, at medarbejderne er motiverede for at lære og tilegne sig nye færdigheder, er fuldt kompetente i deres roller, og er vidende inden for deres områder. Personale udvikling er ikke en enkelt proces. I stedet kan det opdeles i flere forskellige processer.
Uddannelse
Medarbejderne har brug for at holde sig ajour med den seneste udvikling i deres arbejde. Derfor uddanne personale er en vigtig business proces, der ofte bliver overset. Gennem løbende medarbejdere uddannelse kan blive eksperter på deres job, hvilket reducerer risikoen for at begå fejl og underperformance. Uddannelse kan komme i form af formelle kvalifikationer, eller det kan simpelthen være at sende udvalgte medarbejdere på relevante seminarer eller foredrag.
Træning
Alle ansatte kræver uddannelse på et eller andet tidspunkt, fra juniorer starter ud til topledere med årtiers erfaring. Uddannelse er en nødvendig del af enhver rolle, der sikrer, at medarbejderne er fuldt udstyret med opdateret viden til effektivt at udføre deres hverv. Mange organisationer vælger at løbende uddanne og udvikle medarbejdere, skabe bedre forretningsmetoder og bedre kvalificerede medarbejdere i processen. Itâ € ™ s især vigtigt for uddannelse for at være i gang i tempofyldte miljøer, hvor virksomheden er i konstant udvikling.
Indstilling af et program
At føre tilsyn med en effektiv gennemførelse af personale undervisning og uddannelse, menneskelige ressourcer afdelinger arbejder normalt med topledere og andre vigtige forretningsmæssige tal til at udtænke udviklingsprogrammer personale. Disse programmer er ofte kortlagt, indstilling milepæle i uddannelse og udvikling på tværs af alle afdelinger. Alt fra at få kvalifikationer til deltage kursusdage bør på forhånd planlagt i et personale udviklingsprogram. Disse programmer hjælper både medarbejdere og organisationer strukturere udviklingen sti for at sikre virksomhedens mål nås.
Personlig og faglig
Formålet med medarbejderudvikling er ikke bare at øge og forbedre de kapaciteter og kompetencer medarbejderne til erhvervsmæssige formål. Der er også en masse af personlig vinding, der skal havde for medarbejdere gennemgår udviklingsprogrammer. Mange af de kompetencer erhvervet under uddannelse og udvikling kan anvendes på alle aspekter af livet. For eksempel, at opnå faglige kvalifikationer er altid gavnligt både personligt og professionelt. I sidste ende vil en god personale udviklingsprogram udstyre medarbejdere med de nødvendige redskaber til at klatre op ad karrierestigen og fremme deres faglige resultater og samtidig forbedre deres personlige selvtillid og moral ved at opnå nye færdigheder. I den henseende kan medarbejderudvikling defineres som den løbende forpligtelse til personlig og faglig udvikling gennem nøje planlagt uddannelse og træning.