Menneskelig ressource planlægning

Human Resource (HR) planlægning er afgørende for en organisation succes. Det tjener som en analyse af de nuværende og fremtidige behov i organisationen, i henhold til Society of Human Resource Management (SHRM). Denne proces hjælper vejlede en organisation på flere områder, såsom personale, udvikling, uddannelse og fordele og kompensationsordninger designs.

Staffing

Personale, eller personale, planlægning er en af ​​de mest almindelige aktiviteter, som HR-afdelinger, ifølge en artikel på AllBusiness.com. Det typisk består af at bruge det nuværende personale størrelse og design til at forudsige bemanding for det kommende år. HR-afdelinger kan anvende en virksomheds strategiske plan som en ressource for information. For eksempel, hvis en organisation har til hensigt at lancere en ny interaktiv hjemmeside i det følgende år, HR-afdelingen vil budget for ekstra personale til at opbygge og vedligeholde hjemmesiden.

Uddannelse og udvikling

HR-afdelinger skaber uddannelse og medarbejder udviklingsplaner samt. Denne type planlægning skal udføres forud for virksomhedens behov for at forberede dem, både fra finansielle og ressourcemæssige perspektiver. Uddannelse af nye medarbejdere og produktudviklere rollouts kan inkluderes. Undervisning nuværende ansatte nye færdigheder betragtes som en del af udviklingen. Organisationer gavn af at have strømlinede og ensartede uddannelsesprogrammer.

Karriereudvikling

Karriereudvikling er bydende nødvendigt for at forberede en organisation til kommende pensioneringer, samt at fastholde langsigtede medarbejdere. Virksomhederne er nødt til at have en strategisk plan for, hvordan de agter at udskifte deres forvaltning med kvalificerede ledere. Det betyder, at de nuværende medarbejdere skal have karriere vejkort og planer, der omfatter både kortsigtede og langsigtede mål. For eksempel, hvis en organisation grooming en top, ung sælger for ledelsen spor i fem år uddannelse bør begynde nu. Dette kan omfatte tid lederkurser, klasser om, hvordan man coache andre og en mentor program.

Downsizings

Når virksomheder forudser en kommende behov for at skære ned, det er i deres bedste interesse at få deres HR-afdelinger planlægge det på forhånd at sikre, at processen er glat og velordnet, og overholder alle lovkrav. Denne type planlægning også kan forhindre tab af viden og ressourcer. Nogle virksomheder begynder downsizing processen ved at fjerne ikke-væsentlige personale. Andre afskedige administrative personale, men holde penge-genererende positioner. Organisationer kan blive ramt af retssager og høje arbejdsløshed, hvis nedskæringer ikke er strategisk planlagt.