Konsekvenser af dårlig planlægning af menneskelige ressourcer

I de fleste virksomheder, er afdelingen for menneskelige ressourcer primært er forbundet med at gøre lønningslisten og udstedelse papirarbejde. Det er nemt at glemme, at HR er i virkeligheden en strategisk funktion, der er ansvarlig for hvad de fleste organisationer erklærer at være deres vigtigste aktiv - deres folk. Dårlig planlægning af HR kan føre til negative konsekvenser for enhver virksomhed.

De forkerte medarbejdere

Det kan tage op til otte måneder for en ny rekrut til at optræde fuldt ud i en rolle. Hvis det viser sig, at han var den forkerte person til rollen - eller positionen selv var ikke virkelig, hvad du har brug for - du har spildt penge og muligvis beskadiget moralen i resten af ​​holdet. Rekruttering ledere i alle organisationer er afhængig af HR til at skabe sunde ansættelsesprocedurer og til at yde professionel og tankevækkende rådgivning.

Medarbejdere, der forlader

HR-afdelingen er ansvarlig for, at lønninger og goder er sammenlignelige med dem, der tilbydes af konkurrenterne. Hvis du ikke gør benchmark din lønpakke på regelmæssig basis, kan du finde din virksomhed glider ned bordet af gode arbejdsgivere. Dine medarbejdere vil se de kunne gøre det samme arbejde for en konkurrent med meget mere løn. I betragtning af den mulighed, vil de næsten helt sikkert gøre det.

Ydelse nedkastning

En vigtig HR ansvar planlægger og kører præstationsvurdering system. Det er afgørende, at medarbejderne ved, hvor godt de klarer sig, så de kan forbedre på svagheder. Udfører medarbejderne stort behov for at vide, de er værdsat. Uden de nødvendige overvågningsværktøjer, er tilbøjelige til at droppe ydeevne på tværs af hele virksomheden: stjernernes medarbejdere tænker, "Hvorfor gider?" og svage medarbejdere bare fortsætte med at arbejde på et lavere-end-acceptabelt niveau.

Generationsskifte

Succesfulde virksomheder med stjernernes hold nogle gange glemmer, at intet varer evigt. Selv de mest geniale medarbejdere går på pension eller undertiden træde tilbage for at forfølge andre udfordringer. Hvis der ikke har været generationsskifte, kan virksomheden bare falde fra hinanden. En vital del af HR opgave er at talent-spot fremtidige ledere i organisationen og sikre deres karriere styres, så de tilskyndes til at bo og har den nødvendige uddannelse og erfaring til at kunne overtage i lederroller, når den tid kommer.