En god, Strategic Marketing Plan

Strategiske marketingplaner er vigtige for store og små virksomheder. Gode ​​strategiske marketingplaner er baseret på en grundig analyse af interne og eksterne faktorer, der påvirker virksomheden, som afspejles i en SWOT --- styrker, svagheder, muligheder og trusler --- analyse. Planen indeholder også visse vigtige elementer, herunder en klart formuleret og realistisk mål, målbare mål, strategier på linje med målet og mål og taktik for at støtte de identificerede strategier.

Omhyggelig analyse af interne og eksterne faktorer

Ved udviklingen marketingplaner, organisationer nødt til at overveje både interne og eksterne faktorer, der kan påvirke deres succes. Interne faktorer omfatter produkter, service og salgsdata. Eksterne faktorer omfatter konkurrencedygtige data, industri data og økonomiske data. Alle disse indgange kombineres for at skabe en SWOT-analyse, der tjener som grundlag for udvikling af mål, mål, strategier og taktik. .

Klart formuleret og realistisk mål

Der bør oprettes markedsføringsplan til at løse et konkret og velformuleret mål. Dette mål kunne være at øge salget, at udvide til nye markeder, til at indføre nye produkter, for at øge bevidstheden eller en række mål, der er relevante for organisationen. Målet er grundlag eller udgangspunkt for udvikling af relaterede mål og strategier, samt taktik for at støtte disse mål. Selv om mere end ét mål kan indgå i planen, er det vigtigt at være realistisk i forhold til, hvor meget der kan opnås, og til nøje at prioritere de mål for hvert planlægningscyklus.

Målbare mål

Selvom målene er designet til at være brede opgørelser af tilsigtede resultater bør målsætningerne være SMART: specifikke, målelige, handlingsrettede, relevante og tidsbundne. For eksempel: "Vi vil øge markedsandelen i vores primære markedsområde med 25 procent ved udgangen af ​​regnskabsåret." Mål skal angives på en sådan måde, at to eller flere uafhængige observatører kan gennemgå resultaterne og beslutte, om målet er opfyldt. Der kan være mere end ét mål for at støtte hvert mål.

Strategier og taktikker til Support Mål og målsætninger

De mål og målsætninger i planen angive, hvad vil ske --- bør strategier og taktikker være designet til at angive, hvordan mål og målsætninger vil blive opfyldt. Strategier er brede udsagn om påtænkte handling, såsom "indføre nye produkttilbud" eller "udvide til nye markeder." Taktik er designet til at understøtte strategier gennem specifikke handling trin, såsom "adfærd markedsundersøgelser for at identificere forbrugernes behov" eller "skabe reklamekampagne til støtte for nye brand."