Definition af Triple Bottom Line Bæredygtighed

Den tredobbelte bundlinje er et populært begreb til at forstå social ansvarlighed blandt virksomheder, der ønsker at indarbejde ikke-monetære værdier i deres forretningsmodel. Det er en metode til "sand omkostningsregnskaber", som ser på virkningerne af produktions- beslutninger i form af økologiske og sociale værdi samt økonomisk værdi. En virksomhed, der praktiserer tredobbelt bundlinje regnskabsmæssig måske eller måske ikke være mere socialt ansvarlig end en, der ikke gør. Dem, der skaber miljømæssig og social værdi sammen med økonomisk værdi er ofte anset for at have en bæredygtig tredobbelt bundlinje.

Økonomisk Value

En komponent af den tredobbelte bundlinje er, at den traditionelle bundlinjen: årets resultat. En virksomhed, der skaber miljømæssige og sociale fordele, men taber penge typisk ikke betragtes som bæredygtige, fordi på et tidspunkt, vil det mangle midler til at fortsætte driften. Den tredobbelte bundlinje, er derfor ikke tænkt som et system til at udelukke profit incitament fra driften. Den eksisterer for at afbalancere den fortjeneste incitament med for produktionsomkostninger beslutninger, der ofte eksternaliserede: sociale og miljømæssige omkostninger. Fortalere for tredobbelt bundlinje bæredygtighed tyder på, at operationer, der skaber værdi i økonomisk henseende, men kun skaber omkostninger i sociale og miljømæssige vilkår er ligeledes uholdbar, da de i sidste ende vil løbe ud af de naturlige og menneskelige ressourcer, der er nødvendige for at fortsætte deres virksomhed.

Økologiske værdi

Miljømæssig bæredygtighed, eller omkostninger på naturkapitalen, er en anden komponent af tredobbelt bundlinje bæredygtighed. En operation, der skaber økonomisk velstand, men dræner ressourcer det naturlige miljø ikke anses for at have en bæredygtig tredobbelt bundlinje, fordi i sidste ende, det vil mangle de naturlige ressourcer til at fortsætte driften. Derudover kan disse operationer, der ikke er indregnet miljøomkostninger beslutninger produktionen til deres priser sende de forkerte forsynings- signaler til kunderne. Hvis en virksomhed externalises en betydelig mængde af sine omkostninger over på enten den lokale eller globale miljø, vil kunderne tro omkostningerne ved forbrugende produkter er lavere end virkeligheden, og efterspørgslen vil stige uholdbart. Triple bottom line bæredygtighed søger at behandle begge disse problemer ved at udvikle en producent bevidsthed om de miljømæssige omkostninger på lang sigt.

Social Value

Alle produktionsenheder beslutninger er stærkt afhængige af ressourcerne i social og menneskelig kapital, eller de færdigheder, uddannelse og motivation af de mennesker, de beskæftiger og virkninger. En virksomhed, der skaber negativ social værdi --- der forarmer eller begrænser de mennesker, med hvem det vedrører --- ikke anses for at være bæredygtigt, fordi det i sidste ende vil mangle de færdigheder og kræve at fortsætte driften. Virksomheder, der deltager i udnyttende handel, krænkelser arbejdstagernes rettigheder eller beskæftigelse af børn kan skabe økonomisk værdi, men at gøre det vil pådrage langsigtede sociale omkostninger. Disse omkostninger kan omfatte manglende evne til børn til at modtage undervisning og udvikle færdigheder, eller af arbejdstagere til at købe produkter og yde en forbruger base for virksomheden. Som med miljømæssig bæredygtighed, ikke indregne sociale eksterne i et beslutningsstøttesystem produktion resulterer i en kunstig pris deflation, og forårsager en uholdbar stigning i efterspørgslen. Endvidere, det fører til fald i livskvaliteten for dem, der berøres af virksomheden.

Life-Cycle Assessment

Selvom det ikke nødvendigvis er en del af tredobbelt bundlinje bæredygtighed, vurdering produktets livscyklus ofte giver virksomheder, forbrugere, regeringer og organisationer med de nødvendige oplysninger til at vurdere de fulde omkostninger ved deres beslutninger. En livscyklusvurdering giver mulighed for bogføring af udgifter, der ikke bare i løbet af produktion og distribution, men også i løbet af forbrug og bortskaffelse samt. Disse operationer, der er tredobbelt bundlinje bæredygtigt i deres produktion, kan stadig skabe enorme sociale og økologiske omkostninger, hvis deres produkter rådighed, er utroligt farligt eller dyrt. Endvidere disse transaktioner, der bruger livscyklusvurdering at tage højde for langsigtede omkostninger er mere tilbøjelige til at udvikle produkter med lavere miljøpåvirkning bortskaffelse eller genanvendelse.

History of Concept

Den tredobbelte bundlinje er inspireret oprindeligt ved urbanist Patrick Geddes, som udviklede lignende begreber så tidligt som i begyndelsen af ​​det 20. århundrede. Geddes koncept påberåbt triaden af ​​"folk, arbejde og sted", som tilskyndes til brug af en flerstrenget tilgang til politik og økonomisk analyse. Senere blev konceptet vedtaget i en lignende måde ved miljø- og forretningsmæssige teoretikere, specielt John Elkington, der er bredt krediteret med opfandt udtrykket "triple bottom line" i 1994. Elkington hensigt var at udvikle en tilgang til social ansvarlighed, der var praktisk for virksomhedsledere uden at tilsidesætte eller udvander de sociale og miljømæssige værdier for mere etisk forretning. Er blevet forsøgt en række metoder til at udvikle bedre målinger til beregning af en tredobbelt bundlinje siden da, og nogle er blevet anset for lovgivning ved Oregon, Minnesota, og nationen Australien.