Typer af Kommunikation Roller i organisatoriske rammer

I alle organisatorisk ramme, er der en bred vifte af kommunikations roller, som folk inden for denne organisatoriske indstilling tage på. Det er vigtigt, at hver enkelt person at forstå og identificere sig med hans rolle i indstillingen, og at hver person genkender funktionen hendes rolle har. Som med enhver hierarki af magt, er der lederroller samt supplerende roller.

Key lederrolle

I alle organisatoriske omgivelser, skal der være en ledende rolle, når det kommer til kommunikation. Denne rolle er ofte omtalt som Key lederrolle. Den person i Key lederrolle skal beslutte om den mission af organisationen, og kommunikere dette budskab igennem ikke kun gennem ord, men også gennem aktioner. Key Leadership person skal også beskæftige sig med public relations for organisation, og også være førende, når det kommer til at styre kriser.

Information Giveren

Tjener som en hjælp til den person i Key lederrolle er Information Giveren. Inden for en organisatorisk ramme, er Information Giveren forventes at give teammedlemmer med faktuelle oplysninger til beslutningstagning. En Information Giveren skal være en ekspert på emnet, han kommunikerer, og når det er nødvendigt, kan relatere til andre i gruppen ved hjælp af personlige erfaringer.

Udtalelse Giveren

En anden støtte til organisationen er udtalelsen Giveren. Mens der på den modsatte ende af spektret fra Information Giveren, udtalelse Giveren serverer stadig en vigtig kommunikation rolle i en organisatorisk ramme. Denne person skal give holdet en idé om, hvordan hun mener om det emne, der diskuteres. Dette vil hjælpe teamet gøre subjektive beslutninger om et emne effektivitet. I udtalelsen Giveren tænker på gruppen som helhed.