Hvad er meningen med den strategiske ledelse?
Strategisk retning kan defineres som en handling, der i sidste ende fører til opfyldelsen af de opstillede mål for en virksomhed eller organisatorisk strategi. Strategisk retning etableres i den strategiske planlægning fase af en organisation. Under den strategiske planlægningsproces en organisation vil skabe en strategisk forretningsplan og etablere en skriftlig vision og mission. En strategisk forretningsplan adskiller sig fra en forretningsplan i, at den strategiske plan fokuserer på mål, værdier, indsatsområder og indikatorer, mens en forretningsplan fokuserer på funktioner i virksomheden, der refererer tilbage til den strategiske ledelse.
Etablering af Strategic Business Plan
Ifølge Brian Thompson af alle eksperter, bør den strategiske ledelse ideelt være etableret i planlægningsfasen af en ny virksomhed eller organisation. Organisationer, der søger at aktivere og reorganisere operationer bør revidere deres strategiske retning planen årligt. Nogle organisationer forny hele retning af virksomheden ved at etablere strategiske retning mål og skabe en strategisk forretningsplan. En strategisk business Planen skal beskrive den overordnede retning, filosofi og formålet med en organisation. En strategisk plan vil tage en grundig og realistisk kig på styrker og svagheder, muligheder og trusler mod erklærede strategiske retning planen. Den strategiske forretningsplan vil også sætte langsigtede mål og etablere kortsigtede taktik at gøre disse mål til en realitet.
Forståelse Strategiske Drivers
En strategisk drivkraft er en kritisk faktor, der kan gøre eller bryde en organisation & amp; amp; # 039; s strategi. Strategiske bilister er de naturlige movers i den strategiske plan, som gennemfører den strategiske ledelse af en virksomhed eller organisation. Strategiske bilister oversætte erklærede mål i den strategiske forretningsplan i foranstaltninger, der støttes af midler, der er tildelt af organisationen til dette formål. Eksempler på strategiske drivere på Lansing Community College er teambaseret læring og service læring. Disse strategiske drivere er handlingsrettede måder, hvorpå kollegiet gennemfører den erklærede strategiske mål om at uddanne studerende i team-baseret problemløsning og social og civilt engagement.
Strategisk beslutning
Strategiske beslutninger er brede i omfang og inddrage miljø, folk og ressourcerne i hele virksomheden eller organisationen. De etablerer den måde, disse enheder interagerer. Strategiske beslutninger er generelt faktorer, der bestemmer succes eller fiasko af en organisation & amp; amp; # 039; s strategi. Taktiske beslutninger bestemme dag-til-dag arbejde, der fører til vellykkede mål for en strategi. Strategiske beslutninger er langsigtede beslutninger, der påvirker organisatoriske planer, der afspejler den vision og mission for organisationen etableret under planlægningen af den strategiske retning.
Strategi Execution
Ifølge Execution - MIH, strategisk udførelse management er processen med at gøre de strategiske beslutninger og strategisk forretningsplan ske. Denne type henrettelse strategi påvirker ikke dag-til-dag operationer eller en enkelt afdelingerne plan. Udførelse Strategi driver den underliggende strategiske forretningsplan af organisationen, hvilket igen rykker den strategiske ledelse af gruppen. Udførelse ledelsen anvender værktøjer og processer til at bringe den strategiske retning og forretningsplan til virkelighed.
Sætte det til praksis
Strategisk retning er den drivende kraft for virksomhedernes strategiske planlægning. En erklærede organisatorisk strategisk ledelse bliver visionen eller mission statement og kan omfatte en etisk erklæring. En strategisk forretningsplan baseret på en strategisk beslutning erklæring vil normalt ikke være længere end en side. Dette er de grundlæggende mål og værdier i organisationen. Enhver beslutning og program i hele organisationen skal altid fremme disse mål og værdier.