Hvad er de forskellige organisationsdiagrammer?
En organisationsplan er en grafisk repræsentation af de forskellige afdelinger og roller i en organisation. Ikke alle organisationer er bestilt efter samme principper, og disse forskellige typer af konstruktioner har brug for forskellige typer af diagrammer til at repræsentere dem.
Hierarkiet
Den klassiske organisationsplan viser organisation som et stamtræ. En enkelt boks i toppen af diagrammet viser formanden for organisationen. En linje nedstammer fra dette felt for at opfylde en vandret linje. Denne linje forbinder sammen kasser repræsenterer hver bestyrelsesmedlem. Menige bestyrelsesmedlemmer vil ikke have nogen niveauer under dem, men direktører med afdelingerne ansvarsområder vil have hierarkiet af deres afdelinger afbildet under dem. I hvert tilfælde en række underordnede er repræsenteret ved en række af kasser under dem, der er knyttet til deres overordnede af en linje.
Typer af hierarki
Kategorien hierarkiske organisationsplan kan opdeles yderligere i typer af repræsentation. En simpel linje organisationsplan viser kommandovejen fra toppen af virksomheden ned til en enkelt medarbejder. En sammensat linje organisationsplan viser alle medarbejdere, der er knyttet gennem lag af ledelsen til lederen af virksomheden i toppen af diagrammet. En funktionel hierarkisk diagram er en variant af den komplekse kurvediagram, fordi det tilføjer på ekstra linjer (normalt stiplede) for at vise indflydelsen af mennesker i en afdeling i forhold til dem i andre afdelinger. Et eksempel, hvis dette er, at HR-afdelingen har ansvar end personale, der ikke er i sin egen afdelings hierarki.
Udvalg
Et udvalg organisationsplan er enklere end en for en hel virksomhed. Det viser forholdet mellem udvalg, der nedsættes af organisationen. I stedet for at arbejde fra top ned, disse diagrammer udtrykker forbindelser mellem udvalg er repræsenteret fra venstre til højre på kortet.
Matrix
Ikke alle virksomheder følger den klassiske institutstruktur af ledelsesansvar. Denne form for organisation som regel har flere ledere med cross-afdelingerne ansvar. Dette kræver en matrix organisationsdiagram. Denne type diagram fungerer efter samme principper som den funktionelle organisationsplan i, at en position i søkortet kan have links til mere end en underordnet. Hvert underordnet kan aflægge rapport til mere end én leder. Fordi det indeholder mange flere flere links mellem positioner i diagrammet en matrix diagram ser meget mere som et gitter eller et bord. Det kortlægger organisationens aktiviteter på et projektbasis. Hvert projekt er opført i en kasse langs toppen af diagrammet og hver afdeling, eller færdigheder pool findes i organisationen er noteret på den venstre side. Horisontale og vertikale linier udgår fra disse kasser skabe celler. En celle er udfyldt for at repræsentere tildelingen af en bestemt færdighed til et bestemt projekt.