Ulemperne ved organisationer går global

Går global henviser til en organisation, udvide sin forretning i udlandet i væsentlig grad. De fleste organisationer med potentiale til at globalisere ønsker, vil gøre det for at maksimere deres udsigter. På trods af de mange fordele for en virksomhed, der globalises, processen er ikke nødvendigvis ligetil og kan true en companyâ € ™ s velbefindende.

Risk

Ifølge managementkonsulent Chuck Williams, går global er en strategi, der bærer en betydelig risiko for en organisation. Organisationer vil have gjort et stort arbejde i at overveje levedygtighed gå globalt, inden du forsøger at gøre det, herunder risikovurdering. Alligevel er klar over risici ikke nødvendigvis beskytter et selskab fra dem, og der er ofte usete risici i erhvervslivet.

Koste

Globale aktiviteter er dyre. Ekstra omkostninger omfatte yderligere løn regninger, transportomkostninger og kommunikation udgifter. Nye virksomheder eller nye forposter eksisterende virksomheder, er ofte langsomme til at opnå rentabilitet. Mens en ny filial i et fremmed land bygger sin virksomhed, vil det være nødvendigt at blive støttet finansielt af moderselskabet. Det udøver ekstra økonomisk pres på hele organisationen.

Kompleksitet

De globaliserede virksomheder er komplekse organisationer. Mange flere strømme af kommunikation er forpligtet til at handle global forretning, som hver især tilføjer et niveau af kompleksitet til operationer. Nogle meddelelser kan være på flere forskellige sprog, som kan forårsage logistiske problemer. Mens en virksomhed med en center af operationer kan arbejde relativt leanly skal en global virksomhed strukturere processer på måder, der er mere sofistikeret.

Decentralisering

Centraliserede organisationer ofte stræber efter at være videncentre, i henhold til Society for Industriel og Organisationspsykologi. Men globaliseringen lægger ekstra pres på en organisationâ € ™ s evne til at levere det samme niveau af kvalitet. Når organisationer bliver decentraliseret, er der fare for, at de lokale skikke og arbejdsmetoder påvirker dens karakter unødigt. Streng anvendelse af virksomhedens politik og praksis kan være nødvendigt at forsvare sit formål og værdier.