Organisationsstruktur typer i virksomheder

Organisationsstrukturer arrangere forretningsaktiviteter ved departmentalising virksomhedens drift. Departmentalisation etablerer enkelte afdelinger, der stammer fra en virksomheds organisationsstruktur. Organisatoriske strukturer kan oprette afdelinger i selskabet baseret på de forretningsmæssige aktiviteter, som en afdeling udfører, individuelle produkter eller tjenester, forbrugergrupper eller geografiske regioner. Derudover nogle virksomheder vedtage hybride organisationsstrukturer, der kombinerer to eller flere traditionelle organisationsmodeller.

Funktion

Virksomheder bruger en funktionel organisationsstruktur for at etablere særskilte afdelinger i overensstemmelse med funktionen af ​​denne afdeling. Hver afdeling er en enhed, der er ansvarlig for specifikke forretningsmæssige funktioner eller bidrager specialiseret ekspertise. For eksempel kan denne organisationsstruktur etablere afdelinger i en virksomhed ved at tildele en af ​​enten regnskab, marketing eller administrative funktioner til hver afdeling.

Produkt

Virksomheder bruger produktorienterede organisatoriske strukturer til at etablere afdelinger i overensstemmelse med det produkt, en afdeling er ansvarlig for. For eksempel kan en MMS virksomhed anvende denne organisationsstruktur med enkelte afdelinger, der udfører video authoring, lydoptagelse, produktdesign eller web design.

Kunde

Kundeorienterede organisationsstrukturer hjælper virksomheder til at etablere afdelinger i henhold til den type kunde, som afdelingen beskæftiger sig med. For eksempel kan en produktion begivenhed selskab anvende denne organisationsstruktur med enkelte afdelinger, der beskæftiger sig med bryllupper og private, små erhvervskunder og større erhvervskunder.

Geografi

Virksomheder bruger geografiske organisatoriske strukturer til at etablere afdelinger i henhold til det geografiske område, som hver afdeling er ansvarlig for. For eksempel kan en biograf franchisen anvende denne organisationsstruktur med enkelte divisioner, der er ansvarlige for bestemte regioner i et land som nordøstlige, nordvestlige, sydvestlige, midtvestlige og sydlige dele af USA.

Matrix

En matrix struktur kombinerer den funktionelle organisationsstruktur med andre organisationsmodeller og etablerer en hybrid organisationsstruktur. For eksempel kan en national bank anvende denne organisationsstruktur med enkelte divisioner, der er ansvarlige for de store regioner i landet, og anvende en struktur, der etablerer afdelinger baseret på den funktion, at hver afdeling udfører.