Hvordan kan organisationsstruktur påvirke organisationens bundlinje?

Kan struktureres Virksomheder på forskellige måder, alt efter virksomhedens behov. Hvordan en virksomhed vælger at organisere sig er yderst vigtigt, da organisationsstruktur har en mangesidet indvirkning på bundlinjen af ​​virksomheden: profit. Det bliver tydeligere, hvis man ser på de specifikke områder, der berøres af den organisatoriske struktur: kommunikation, disciplin, fastholdelse og effektivitet.

Kommunikation

Den måde en virksomhed er organiseret påvirker, hvordan de i virksomheden kommunikerer med hinanden. For eksempel, hvis der er et stort antal medarbejdere, kan ledelsen tilbyde uddannelse i et foredrag indstilling, hvor der er færre muligheder for spørgsmål. I et mindre selskab, kan uddannelsen være en-til-en. Firma struktur dikterer også, som du direkte rapporterer - altså at det dikterer de kanaler, hvorigennem kommunikationen skal flyde. Organisatorisk struktur også kan påvirke mængden af ​​sladder, der spreder.

Disciplin

En virksomheds organisationsstruktur bestemmer hvilken person kan disciplinere en anden person for nogen overtrædelser mens på jobbet. Det bestemmer også, hvor mange mennesker én person fører tilsyn. Dette i sidste ende påvirker, hvor hurtigt disciplin gennemføres. Jo hurtigere disciplin kan håndhæves, kan den hurtigere virksomheden vende tilbage til normale virksomhedsdrift.

Retention

Strukturel organisation påvirker, hvordan en given medarbejder kan avancere, enten inden for hans generelle karriere eller inden for en bestemt virksomhed. For eksempel, hvis en virksomhed udvikler særlige teams til at håndtere forskellige typer af projekter, medarbejdere på et hold er begrænset til den samme slags projekter, og der er ringe mulighed for de teammedlemmer til at lære andre færdigheder. Hvis medarbejderne føler som om de er stagnerende i virksomheden og har ikke plads til at vokse, kan de kigge efter grønnere karriere græsgange og lade virksomheden.

Effektivitet

Kommunikation, disciplin og fastholdelse alle vedrører en større effekt af organisationsstruktur: effektivitet. Virksomheder, der er organiseret på en måde, der fremmer klar, hurtig kommunikation og disciplin, og som giver plads til avancement, er ofte mere effektive, fordi de har mindre fejlkommunikation, højere moral og mere innovation. Denne stigning i effektiviteten er, hvor den organisatoriske struktur virkninger let fremgå som et spørgsmål om kroner og ører, fordi øget effektivitet normalt betyder mere produktivitet og dermed mere omsætning og resultat.