MBTI Team Building

Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) er et almindeligt anvendt program af menneskelige ressourcer fagfolk og ledere til at skabe mere dynamiske og effektive teams. Det bruges til at bringe teams sammen ved at kigge på personlighed typer af hver medarbejder. Den personlighed type giver oplysninger om styrker og svagheder i de enkelte individ. At skabe teams baseret på MBTI, er det bedst at planlægge et møde med dit team medlemmer for at få dem gennemgå berettigelsen af ​​MBTI samt bestemme deres egen MBTI.

Instruktioner

• Aktiver holdet i en sjov isbryder aktivitet, der hjælper til at indføre alle i teamet samt deres respektive rolle (r) i teamet.

• Start en diskussion med udgangspunkt i de fire MBTI principper: Sansning / Intuition; Tænker / Feeling; Ekstroversion / Introversion; og dømme / Opfattelse.

• Fordel MBTI personlighed test til alle teammedlemmer og afsætte tid nok til at tillade alle i gruppen til at bestemme deres egen MBTI personlighed type.

• Opret en liste over tilpassede problemløsning udfordringer baseret på dit holds virksomhed eller branche. Giv en liste over de udfordringer til hver medarbejder.

• Opret hold med samme antal udadvendte og indadvendte typer. Denne tendens til at være en af ​​de vigtigste bestemmelser af typer personlighed for MBTI. For eksempel, hvis du har et team af 10 personer og fire mennesker er indadvendte, vil du ønsker at oprette to hold med to introverte på hvert hold.

6. Lad hvert hold medlem annoncere deres personlighed type til holdet. Også har hver medarbejder annoncere deres egne styrker og svagheder inden for MBTI-type.

7. Opret en udfordring for hvert hold baseret på listen over problemer at løse i trin 4. Giv en belønning til vinderne af udfordringen og har hvert hold forklare, hvordan MBTI personlighed typer bidraget til at fuldføre udfordringen.