Sådan skriver ydeevne medarbejdersamtaler kommentarer

Når gjort det godt, medarbejder ydeevne evalueringer er et nyttigt redskab til at forbedre ydeevnen. Desværre kan dårlig evalueringsmetoder medføre urimelige evalueringer, medarbejder vrede og endda retssager, ifølge Frank & Breslow PC For at være nyttig, skal evalueringerne være faktuelle, objektive og baseret på kriterier, der er kendt af både evaluator og medarbejderen. Evalueringer virker ikke til at forbedre ydeevnen, når medarbejderne føler, at de er gjort vilkårligt. Det er også vigtigt at foretage evalueringer på regelmæssig basis, hvis du vil have medarbejderne til at tage dem alvorligt.

Vejledning

• Brug kun de fastsatte kriterier ved vurderingen af ​​en medarbejders præstation. Virksomhederne bør have klare forventninger og standardiserede kriterier for afgørelsen af, om en medarbejder har opfyldt disse standarder.

• Begræns kommentarer til en evaluering kriterium ad gangen og overveje hvert kriterium for sig. Frank & Breslow PC påpege, at når en medarbejder er svag i et område, er det let at antage hun er svag i andre og omvendt.

• Hold dig til fakta og neutralt sprog, når medarbejdersamtaler kommentarer udarbejdelsen. Det er mere præcise og mindre provokerende at bemærke, at en medarbejder har været sent ti dage ud af 30, end det er at sige, at medarbejderen er "altid for sent."

4. Overvej at medarbejderens præstationer over hele periode. Don 'lade en mindeværdig hændelse, gud eller dårlig, afsmag din vurdering af medarbejderens præstation i løbet af et helt år.

• Ignorer en medarbejders tidligere anmeldelser, likeability og længden af ​​beskæftigelse, når du skriver din anmeldelse bemærkninger. Kun fokusere på, hvor godt medarbejderen udført i den aktuelle periode.

• giver mulighed for medarbejderen at gennemgå din endelige skriftlige anmeldelse. Medarbejderen skal anmodes om at underskrive revisionen og fik mulighed for at lave sine egne skriftlige bemærkninger forud for at gøre det.