Kanban Ulemper

Kanban er et signalsystem, der anvendes i produktionsmiljøer at regulere produktion og omsætning af varer i en pull-system. Som en informations-relæ enhed og en opgørelse-kontrolmekanisme, det kanban system fungerer på princippet om, at hver proces i produktionslinjen trækker bare antallet og typen af ​​komponenter produktionsprocessen kræver det helt rigtige tidspunkt. Som en mager værktøj til at forbedre fremstillingsprocessen Kanban system har sine problemer.

Mindre effektiv i Shared-ressourcesituationer

Sjældne ordrer kan gøre kanban proces ineffektiv. For eksempel, hvis din opadgående produktionslinje gjort mange dele, dine anmodninger om at gøre flere dele, der kræves af downstream linje vil kræve en buffer for at sikre, at downstream-linje ikke løber ud. Dette skyldes, at hver produktionslinje kræver en separat signalering kort.

Product Mix eller kræve ændringer kan give problemer

Kanban-systemet forudsætter stabile, gentagne produktionsplaner. Den kanban begreb indebærer, at lageret eller leverandøren skal levere komponenter til produktionen, når og hvis de er nødvendige. Udsving i efterspørgslen og produkter kan påvirke funktionen af ​​kanban-systemet. Derfor er systemet mindre egnet til brancher, hvor produkt- mængder og blandinger svinge.

Kanban systemet ikke fjerner Variabilitet

Det kanban-system kan producere dårlig kvalitet elementer, der skal omarbejdet eller kasseres, hvis produktionen afbrydes med lange og uforudsigelige ned gange. Kanban er opbygget som en trafik signal, at styre strømmen af ​​trafik for at imødekomme kundernes behov ved at signalere, når at starte, stoppe eller bremse produktionen. Enhver variation eller uforudsigelighed vil påvirke systemets funktion, hvilket gør det sende forvirrede, blandede og forkerte signaler med hensyn til de optimale produktionsniveau.

Produktionsflow Problemer

Kanban er ikke velegnet til produktionsmiljøer med produkter af dårlig kvalitet, korte produktionsserier, et væld af varetyper og meget skiftende krav produktsalg. Det Kanban systemet kræver planlagte ugentlige og månedlige produktionsplaner kombineret med dag-til-dag fleksibilitet. Det kan ikke være muligt i et produktionsmiljø med flere produkttyper; variable produktionsomkostninger krav og lange produktionsserier, hvorved den samlede effektivitet af produktionslinjen.

Kvalitet miscues

Kanban-systemet bringer et kvalitetsniveau for opgørelse tæt på nul. I tilfælde af stor usikkerhed og forstyrrelser i transportnetværk, er opgørelse buffere er nødvendige for at beskytte dårlig kvalitet fra de interne processer og også fra leverandørerne. Dette forsinker din produktionsproces.