Definition af generationsskifte

Succession planing er en proces, virksomhederne forpligter sig til at finde og udvikle de interne kandidater, der har potentiale til at føre virksomheden i fremtiden. Hvis generationsskifte er effektiv, så overgange når direktører eller andre topledere forlade er glattere end de ville være, hvis rækkefølge ikke er planlagt. Generationsskifte kan dog være svært, som påvist af de seneste eksempler på højt profilerede virksomheder, der har offentligt kæmpet for at udpege nye administrerende direktører - og det faktum, at kun 32% af virksomhederne i Det Forenede Kongerige har arv planer på plads.

Udfordringer i generationsskifte

Generationsskifte er let at gøre, men svært at gøre godt. Du skal blot have en potentiel fremtidig direktør i tankerne kan være nyttig, men er normalt ikke tilstrækkelig til at sikre glidende overgange i hele virksomheden, når en top udøvende blade.

Effektiv generationsskifte

Effektiv efterfølgerplanlægning fokuserer på at identificere og pleje talenter i hele virksomheden, i stedet for blot på højeste niveau. En hel-organisation tilgang til talent management sikrer, at kvalificerede interne ansøgere er altid på vej, og udglatter overgange i hele virksomheden - ikke kun i toppen.

Klar nu vs. klar snart

Administrerende direktører og andre ledere fokuserer ofte på, om kandidater til deres positioner læses at træde i højere roller med det samme, men eksperter foreslår, at det er mere hensigtsmæssigt at identificere enkeltpersoner, som kan stilles til at være klar om et par år. Dermed er det nyttigt at tænke på de udfordringer, som virksomheden forventes at stå over for i de kommende år, og at finde ud af at forberede disse kandidater at møde dem.

Rolle af de menneskelige ressourcer

Personaleafdelinger kan spille en vigtig rolle i generationsskifte. Mens topledere kan være i stand til at identificere potentielle afløsere for deres egne holdninger, folk der fører tilsyn leje på lavere niveauer har mere dybdegående viden om medarbejdernes styrker og svagheder i hele organisationen.

Generationsskifte udvikling

Gennemføre en plan er et godt første skridt, men effektiv planlægning ser processen med hinanden som en udvikler en. For eksempel er den rette kandidat nu kan ikke være den rigtige senere. Planer, der er enkle, fleksible og realistisk har en større chance for at arbejde godt, når tiden for succession kommer.