Hvad laver en bygningsansvarlige gøre?

Faciliteter ledelse er et komplekst felt, der sætter fokus på den daglige ledelse af store kommercielle og offentlige bygninger, der spænder fra forstæderne indkøbscentre til verdens højeste skyskrabere. Et anlæg leder er forpligtet til at føre tilsyn med vedligeholdelsen af ​​VVS og belysning, elektrisk strøm, aircondition og varme. Lederen også er ansvarlig for sikkerheden, kontor rengøring og landskabspleje.

Fortid

I mange år, det faciliteter manager var bygningen Overlægen opgave at sikre bygningen drives på en effektiv måde. Lederen svarede at reparere anmodninger, leje vedligeholdelsespersonale og planlagt vedligeholdelse, lige fra hvordan en rengøring besætning udførte opgaver og skiftende pærer til lobby sikkerhed.

Evolution

Feltet i de seneste to årtier er vokset stærkt specialiserede da lokale, statslige og føderale regeringer, virksomheder og nationale organisationer investere kraftigt i de bygninger, de eje eller leje. Bygherrer nu normalt outsource facilities management. Ledere er ikke længere blot dørvogtere i en bygning, men nu skal have kendskab til medarbejder retssager, miljømæssige regulatoriske retningslinier, kommunikationsteknologi og endda vold på arbejdspladsen.

Fiscal Responsibility

Bygherrer kræver et maksimalt afkast af deres investering og forventer faciliteter ledere til at holde driftsomkostningerne på et minimum. Dette kræver forebygge problemer i bygningen, såsom at forstå kompleksiteten i en automatiseret klimaanlæg, og hvordan de udvendige miljø påvirker bygningens indre.

Typer bygninger

Driften af ​​et hotel adskiller voldsomt fra en virksomhed kontor på grund af den høje grad af offentlig trafik, og samspillet mellem de ansatte, hvis struktur og offentligheden. Store indkøbscentre, sportsarenaer og kongrescentre rumme titusinder af mennesker og kræver nuanceret beslutningstagning for at sikre offentligheden er tjent med et velfungerende miljø.

Cost-Cutting Byggeri

Konstruktionen budget og de forventede behov i en bygning bestemme en opgave for faciliteter manager. Bygherrer på et stramt budget og byggeri tidsplan kan ikke forudse, eller i nogle tilfælde ignorere, de fremtidige behov i en bygning. Utilstrækkelige klimaanlæg og varmeanlæg er fælles udfordringer. Ejere dag ofte afsætte højst 20 procent af budgettet til levetid behov struktur.

Uventede

Den globale økonomiske afmatning i 2008 til 2009 er havde en uventet effekt på faciliteter manager. Færre kommercielle bygninger er ved at blive bygget, men antallet af færdige bygninger klar til indflytning er steget. Den største vækst i outsourcede ledelse er i Mellemøsten. Kontrakter i Den Persiske Golf-regionen forventedes at nå 6000000000 £ i 2012, at skabe hundredvis af nye manager jobs (se Resources). Næsten 100 facilities management virksomheder alene opererer i De Forenede Arabiske Emirater.

Energieffektivitet

Regeringens energi mandater har gjort jobbet som leder kompleks. Udvælgelse af et automationssystem har betydning for lederen at sikre energieffektivitet. Lederen skal føre tilsyn med de automatiske systemer, der styrer, hvordan belysningen er tændt eller slukket. Lederen skal også være særligt følsomme over for driften af ​​lufttrafiktjenester håndterer, der blander interiør luft med det ydre at minimere brugen af ​​afkølet eller opvarmet vand og for at sikre den indre luft forbliver sund.