Sådan spaghetti diagram for en lean proces

April 19

Sådan spaghetti diagram for en lean proces

En spaghetti diagram viser bevægelsen af ​​en person eller produkt under en forretningsproces. For eksempel kan en spaghetti diagram plot bevægelserne en sygeplejerske gør gør et bestemt job i en bestemt periode. Linjer, der viser sygeplejerskens startpunkter og slutpunkter for hver del af jobbet er spaghetti. En mager proces er en måde at arbejde på, der skærer affald til et minimum. I forbindelse med en lean proces, en spaghetti diagram er en observation, der idenfificerer spildtid.

Instruktioner


• Tegn grundplan af området, der undersøges, eller få et eksisterende diagram. Sørg for, grundplan har alle power point, udstyr, møbler og midlertidige varer såsom bokse.

• Overhold den person, der arbejder på dette område. Brug en tidsramme, der passer til arbejdets art. Tegn personens linjer bevægelse fra start-point for at afslutte point for at oprette en spaghetti diagram. Alternativt pin længder af streng til grundplan på start- og slutpunkter hver bevægelse.

• Vælg forskellige tidspunkter af dagen for at observere person. Opret en serie af spaghetti diagrammer fra disse observationer. Sammenlign diagrammer til at give indsigt i den måde, en person bruger sin tid. Installer et videokamera til at spore en persons bevægelser, hvis det er mere praktisk og passende end personlig bemærkning.

• Bemærk datoen for hver spaghetti diagram sammen med start- og sluttidspunkter for observation perioder. Bemærk navn og færdighedsniveau på den person under observation, og nummerere trinene i hver opgave, han eller hun udfører. Mål distance som vist med spaghetti linjer.

• Brug spaghetti diagrammer at foretage forbedringer af personens måde at arbejde på. Målet er at skære ned på spildt bevægelse og tid i overensstemmelse med Lean Process principper. Opret nye spaghetti diagrammer og sammenligne disse med detaljerne i de tidligere for at bekræfte succes eventuelle forbedringer.

• Opret spaghetti diagrammer at vise bevægelsen af ​​materialer, produkter og oplysninger (se Resources 5, bilag C). Brug de samme principper som spaghetti diagrammer for folk. Diagrammerne støtte en lean proces ved at identificere spildt bevægelse og tid.