Fordele ved Matrix struktur i en organisation

April 14

Fordele ved Matrix struktur i en organisation

Organisationer med matrix struktur formulere hold af kvalificerede personer fra forskellige forretningsområder sektioner. Teams er etableret til et bestemt projekt, ofte ledet af en projektleder. Holdene generelt vare indtil projektets varighed. Mens rapportering til projektlederen, individer af disse organisationer er også ansvarlige for de respektive afdelingsledere.

Projektgrupperne


Matrixstruktur organisationer udvikler teams til forskellige projekter, omhyggeligt at vælge kvalificeret arbejdskraft fra forskellige afdelinger og funktioner i organisationen. Disse hold ledes af projektledere, der bringer disciplin og ensartethed til at arbejde. Projektledere sætte klare mål for holdene og at den kan varetage disse mål, hvilket i sidste ende resulterer i godt udført projekter.

Diverse Skill Set


I matrix organisationer, ledere har en forbedret adgang til et bredt sæt af kompetencer og perspektiver. Projektlederen klart skitserer de færdigheder, der kræves for at opnå et bestemt projekt. Projektlederen derefter søger efter personer med de præcise færdigheder, der kræves for at levere på projektet. Da projektlederen har adgang til hele organisationen, er det lettere for ham at placere den rigtige mand på det rigtige job. For eksempel, hvis en markedsføringstilladelse projekt involverer intense økonomiske beregninger, så projektlederen kan indgive en anmodning om en person fra økonomiafdelingen til at påtage sig denne opgave.

Øget kommunikation


Matrix organisationer fremme øget kommunikation og koordinering i hele virksomheden. Teams er bygget og ombygget til forskellige projekter, så arbejdsstyrken til at samarbejde med hinanden for en vellykket opstilling forskellige projekter.

Decentral beslutningsprocesser


En matrix organisation fremmer decentral beslutningsproces, i modsætning til virksomheder med bureaukratiske strukturer. I betragtning af den nuværende, tempofyldt erhvervsklima, bemyndigelse medarbejderne med evnen til at træffe beslutninger er kun vist sig at hjælpe en virksomhed nå sine mål og målsætninger.

People Development


Enkeltpersoner er udsat for større læring og dygtighed udviklingsmuligheder i en matrix-struktur organisation, da de arbejder sammen med eksperter fra forskellige afdelinger.