Hvad er de fem Moderne organisationsteori Modeller?

October 10

Hvad er de fem Moderne organisationsteori Modeller?

Organisationsteorier studere, hvordan folk handler inden organisationer, de principper, der styrer succesfuld virksomhedsledelse og hvordan organisationer interagerer med hinanden. De omfatter mange synspunkter med fokus på forskellige områder som kommunikation, økonomi, sociale og forretningsmæssige interaktioner, individuel og industriel psykologi, ledelse og lederskab. De moderne modeller for organisationsteori fokusere på et eller flere af disse discipliner.

Befolkning Økologi


Befolkningen økologi organisationsteori model fokuserer på virkningerne af dynamiske ændringer af fænomenet i forbindelse med fødsel og dødsfald af organisationer og organisationsformer. Studiet af befolkningen økologi sker over en lang periode. De fleste organisationer har statiske strukturer, der hindrer tilpasning til ændringer. Organisationerne med ufleksible modeller af organisationer er så mere tilbøjelige til at smuldre og ophøre med at eksistere, mens flere nye fleksible virksomheder, bedre tilpasset til at ændre, vil opstart og stræbe. I befolkningen økologi, succes afhænger derefter en iboende evne til at tilpasse sig et skiftende miljø.

Resource Dependence


Den ressource afhængighed model undersøger indflydelse magt i relation til udveksling ressourcer. I ressource afhængighed teori, sker organisatorisk succes, når en virksomhed maksimerer sin magt og indflydelse i at få de nødvendige ressourcer til virksomhedernes overlevelse. I denne teori model, vil organisationer, der mangler i ressourcer søge at blive allierede for andre organisationer, der har flere ressourcer. Afhængigheden forhold betyder, at organisationer bliver pålidelige på hinandens evne til at få adgang til de nødvendige ressourcer, og magten er givet til den organisation, der besidder den højeste mængde ressourcer. Den ressource afhængighed organisationsmodel teori oprindeligt diskuterede forholdet mellem organisationer, men det gælder også for forholdet mellem grupper af en samme organisation.

Katastrofeplan


Den uforudsete organisationsteori er faktisk en sammenlægning af adfærdsmæssige teorier, der hævder, at der ikke er én bedste måde at organisere eller lede en organisation, men at andre interne og eksterne begrænsninger hjælpe med at bestemme hvilken organisation og ledelse typer er bedst for virksomheden. De fire centrale elementer i uforudsete teori er, at der ikke er en universel måde at administrere, skal en organisations design passer med sine omgivelser, effektiv organisation afhænger også af sin pasform med dets delsystemer og organisatoriske behov er bedst tilfredse, når alle tidligere tre elementer er opfyldt for at nå de vigtigste mål for dets arbejdsgrupper.

Transaktion Omkostninger


Transaktionsomkostninger organisatoriske systemer tager hensyn til sociale, psykologiske dimensioner, der ikke betragtes i omkostningsberegning af produktionen af ​​varer og tjenesteydelser. Transaktionsomkostninger er vanskelige at måle og stole på menneskelige aktiviteter, men at forstå virkningen af ​​menneskelige psykologi i forhold til sin organisationens aktiviteter er afgørende for at få et fuldstændigt billede af en organisations økonomi.

Institutionelle model


Endelig de institutionelle organisationsteori modelstudier institutionernes strukturer og processer i relation til funktioner global styring. Ifølge modellen, bør de institutionelle baserede organisationer innovere i deres strukturer, besidder en participatorisk struktur anspore til offentlig og privat deltagelse, har stærke tværnationale samordning kapacitet, og etablere tvistbilæggelsesordninger. Eksempler på organisation, der følger den institutionelle model omfatter Verdenshandelsorganisationen, International Labor Organization, Verdenssundhedsorganisationen og De Forenede Nationers Miljøprogram.