Hvad er årsagen til høj medarbejder fravær?

Det er tåbeligt at tro, at hver enkelt medarbejder vil være sund og rask til arbejde hver dag. Medarbejdere er mennesker, ikke maskiner, og de får syge. Der er også tidspunkter, hvor det er vigtigt at være "menneske", når forvaltningen af ​​fravær af medarbejdere. For eksempel, en person, der lider dødsfald eller beskæftiger sig med en særdeles stressende situation uden arbejde fortjener afspadsering. Men det er vigtigt at vide, hvad der forårsager kronisk medarbejder fravær og hvordan at luge det ud så hurtigt som muligt.

Stress

Masser af mennesker med at finde arbejde til at være stressende, men udtrykket "stress" kan undertiden indikere en følelse af svaghed, at medarbejderne ikke er parate til at indrømme. I disse situationer er det nemmere for medarbejderen at foregive en sygdom end at indrømme, at føle under pres. Når stressende situationer på arbejdspladsen er særligt giftige det kan være svært for medarbejderen at komme tilbage i rytmen i arbejdet på en regelmæssig og konstant basis. Sikre, at virksomhedens politikker skitsere klart, hvad de skal gøre, når føler dig stresset, som at tale med først og hvilken linje af protokol til følge. Når medarbejderne ved, at der er en positiv måde at håndtere stress, problemet er mindre tilbøjelige til at eskalere til fravær.

Mobning

Mobning sker ikke bare mellem overordnede og deres personale. Det kan ske mellem kolleger så godt. Ligesom det er svært for et barn bliver mobbet i skolen for at finde styrken til at komme til klassen hver dag, kan medarbejdere, der bliver mobbet på arbejde ubevidst glide ind i en stribe af fravær. Hvis en medarbejder tager en masse tid off, finde ud af hvad problemet er. Direkte medarbejderen til virksomhedens politikker er tilgængelige på fravær og hvad man skal gøre, hvis de føler sig stressede, under-støttede, eller hvis der er et problem med en anden medarbejder. Ved at fremhæve alle mulige årsager til deres fravær til dem, kan du hjælpe dem med at komme frem og indberette mobning.

Den dominoeffekt

Høje fravær skubber mere ansvar over på de ansatte, der kommer for at arbejde. Høj medarbejder fravær kan påvirke medarbejder fastholdelse som de stærkere medarbejdere søge arbejde andetsteds. Høj medarbejder fravær er smitsom og skal i opløbet. Sørg for, at virksomhedens politik dokumentation er klar og tilgængelig for alle medarbejdere. Virksomhederne skal dække alle former for kronisk fravær i deres virksomhedens politikker, herunder hvad der vil ske til medarbejdere, der konstant kommer for sent, gå tidligt, eller melder sig syge på en regelmæssig basis uden en lægeerklæring. Når fremmøde politikker formaliseret høje fravær er meget lettere at opdage og behandle.

Arbejdsmiljø

En nusset arbejdsmiljø, med out-of-date udstyr, brudte kaffemaskiner og dårlige sanitære faciliteter har en negativ effekt på medarbejdernes moral. Det er vigtigt at have et dedikeret område for medarbejderne at have frokost, tage en kaffepause og slappe af med deres kolleger. Produktiviteten vil forbedre, hvis de ansatte er glade. Fugtige, tomme vægge, kolde kontormiljøer og ubehagelige desk stole kan gøre selv de mest loyale og hårdtarbejdende medarbejdere melder sig syge.

Muligheder

De fleste ansatte, selv dem, der ikke har nogen reel vilje til at kravle op gennem rækkerne af ledelsen, ønsker at se, at deres særlige rolle har potentiale til at vokse og gå et sted. Få mennesker er glade for at gøre det samme job i 25 år eller mere, men der er mange mennesker, der opholder arbejder for samme selskab for så længe, ​​fordi deres job udvikler sig gennem muligheder for at lære og tage på nye projekter. Hvis medarbejderen ser, at der er ingen steder at gå, kedsomhed sætter ind, og tid er brugt på udkig efter muligheder med andre selskaber. Medarbejdere i denne situation, er mere tilbøjelige til at tage sygedage.