Børnehave lærer personalemøde emner

Personale møder for pædagoger kan blive ensformigt og virkningsløse, hvis de er dårligt planlagt. Personale ledelse bør overveje teknikker, har succes i klasseværelset og anvende dem til personalet møder; klare, præcise instruktioner og engagerende debat er afgørende for en effektiv personalemøde.

Meddelelser

Brug personalemøde som en mulighed for at formidle ændringer i pensum og politik, særligt store ændringer, der kan generere spørgsmål eller bekymringer. Opdater personale kalendere med kommende begivenheder og klasseværelset tidsplaner. Det er tid til at koordinere træning, planlægge klasse partier og diskutere helligdage og ferier. Personlige meddelelser om f.eks et engagement, kan være hensigtsmæssigt her for afslappet møder. For større politiske ændringer, følge op med e-mail, så hver enkelt medarbejder har skriftlig meddelelse om de ændringer, som godt.

Produkter Concern

Lærere, der kæmper med nogle af deres elever kan bruge denne tid til at formidle deres bekymringer til resten af ​​personalet. Problemer med fysiske faciliteter, utilstrækkelige forsyninger klasseværelset eller den ernæringsmæssige værdi af klasseværelset snacks alle hører til her. Tilskynde medarbejderne til at gøre opmærksom på ting, der foregår godt også. Liste specifikke diskussion punkter på dagsordenen og bede om input fra personalet.

Brainstorming

Lad ansatte hjælpe hinanden med specifikke klasseværelset problemer, de står over for. Diskutere ideer til forbedring af skolen, hjælpe de studerende, opholder sig inden for budgettet eller andre problemer. Tilskynde medarbejderne frit bidrage med ideer uden at bekymre sig om deres praktiske; kreative input kan give overraskende resultater, når vilkårlige retningslinjer ophæves. Brainstorming behøver ikke at ske på en gang; kan det være nyttigt at diskutere løsninger på hvert problem, som de opstår i mødet. Hold fleksibilitet på dagsordenen for at imødekomme den naturlige strøm af mødet.

Action Varer

Vær opmærksom på ting, der skal gøres fremadrettet, såsom forberedelse til kommende arrangementer og implementering af nye undervisningsplaner. Tildel bestemte handlingspunkter til ansatte og få dem rapportere om deres fremskridt på det næste møde. En generel diskussion af ting, der bør gøres er langt mindre effektivt end at skabe individuelle opgaver. Du må ikke afslutte mødet indtil alle er klar på deres mål og opgaver.

Dagsorden

Opret en dagsorden for at hjælpe mødet ophold på sporet og for at sikre vigtige emner bliver dækket. Hver person, der deltager i mødet, skal modtage en kopi af dagsordenen. Hold møder så kort som muligt. Ansatte er generelt mere villige til at deltage i møder, hvis de føler, at deres tid ikke bliver spildt på unødvendige eller uproduktive diskussioner.