Hvordan man skriver en forretningsplan for Børnehave

Børnehaver er stadig vigtigere for forældre, der er bekymrede over at forberede børn tidligt for langsigtet succes i skolen. Derfor vil sandsynligvis vokse behovet for børnehaver, gør det en stor virksomhed til at starte. Som enhver virksomhed, at starte en børnehave, du bliver nødt til at vide, hvordan man skriver en forretningsplan. Din forretningsplan er selskabet genoptager du vil bruge til at vise långivere og andre professionelle forretningsforbindelser, som du ved, hvordan du gør din børnehaveklasse succes.

Instruktioner

•  Forskning de demografiske målet kunder for børnehaver i dit område. Ifølge PowerHomeBiz.com, arbejdende forældre generelt foretrækker børnehaver tættere på hjemmet, så de lokale forældre vil udgøre en stor del af dit marked. For at finde oplysninger om dine lokale demografi, AllBusiness.com foreslår kontrol af seneste folketælling data i "Land og By data Book. Dette vil hjælpe dig med at forstå, hvor mange mennesker har børn i dit område, samt det indkomstniveau, erhverv og uddannelsesniveau for de forældre.

•  Udvikle den del af din forretningsplan marketing. Find ud af, hvor mange børnehaver har du i dit område, og sammenligne det med antallet af potentielle kunder, du beregnet via den demografiske forskning. Udvikle en plan for at tiltrække nye og konkurrerende kunder til din virksomhed. For eksempel, hvis børnehaver i dit område har ubekvemme timer, kan du planlægger at tiltrække kunder fra dine konkurrenter ved at tilbyde timer passer bedre til arbejdende forældre. Forklar din markedsføring planer, demografiske oplysninger og prisfastsættelse i det afsnit af forretningsplanen marketing.

•  Brug din markedsføring forskning for at udvikle den finansielle del. Den finansielle afsnit vil forklare dine anslåede fortjeneste fremskrivninger i mindst tre år. Udvikle en omkostningsanalyse for at starte og drive din børnehaveklasse, herunder leasing, indkøb af udstyr, månedlige forsyningsselskaber, reklameudgifter og afgifter. Skøn indtægter baseret på antallet af potentielle kunder og det beløb din førskole vil opkræve, per barn, for tjenesteydelser. Hver stat har børnepasning licensafgifter, og strenge regler for, hvor mange børn hver børnehaveklasse er tilladt, pr antal ansatte, så sørg for at forstå reglerne, når de vurderer omkostninger.

•  Beskriv din førskole og dens organisationsstruktur. Giv oplysninger om hver person i en ledende stilling, herunder tidligere erfaringer, der kvalificerer den enkelte til stillingen. (Reference 2, organisation og ledelse) Brug dette afsnit til at beskrive den juridiske struktur af virksomheden som godt. For eksempel er din børnehaveklasse en enkeltmandsvirksomhed, eller er det indbygget? Kontakt en revisor, hvis du er i tvivl hvilken form for struktur til at vælge; dette kan have en enorm indflydelse på din skat.

•  Skriv et resumé til din førskole forretningsplan. Ifølge Small Business Administration, resumeet er vigtigt som en introduktion til planen og en mulighed for at sælge din forretningsidé. Skriv en mission for resuméet. For eksempel kan din erklæring kort forklare, hvordan tilføjelsen af ​​din børnehaveklasse til markedet vil øge antallet af børn, der har adgang til tidlige ressourcer uddannelse, vist sig at øge deres chancer for succes. Forklar, hvordan din børnehaveklasse vil forbedre børnepasning marked i dit område. Tænk på resuméet som et følgebrev til dit CV. Brug den til at lede læserne til specifikke punkter af interesse og sælge dine kvalifikationer som en børnehave business manager.