Vigtigheden af Budgetkontroludvalget i Management Accounting
En virksomhed har brug for at styre produktionsomkostninger og administrationsomkostninger tilstrækkeligt for at maksimere profit niveauer på kort sigt og lang sigt. Topledere bruger ofte budgetter som cost-kontrolredskaber.
Definition af kontrol
En kontrol er et sæt af instruktioner, øverste ledelse sætter på plads for at forhindre tab som følge af tyveri, bedrageri og teknologisk funktionsfejl. Disse instruktioner også hjælpe ledelsen sikre, at udgifterne holdes inden for de budgetmæssige begrænsninger.
Budgettering Defineret
Budgettering er en forretningsproces, hvor topledere og afdelingsledere sæt udgiftslofter og omkostninger tærskler for hver forretningsenhed. Ved udgangen af hver måned eller kvartal, segment managers sammenligne faktiske data med budgetbeløb og foretage justeringer.
Management Accounting Funktion
Økonomistyring giver indsigt i en virksomheds omkostningsstruktur og indtægter processer. Omkostninger struktur refererer til virksomhedernes produktionsomkostninger og administrative udgifter, såsom løn, husleje og forsyningsselskaber.
Budgetkontroludvalget betydning
En budgetkontrol er en mekanisme, der hjælper chefer sikrer, at beløbsgrænser er tilstrækkelige. Denne kontrol er vigtig, fordi udgifterne udskejelser har en negativ indvirkning på virksomhedernes overskud.
Budgetkontroludvalget og resultatopgørelse
En budgetkontrol hjælper virksomhedernes ledere overvåger indtægts- og omkostningsposter niveauer i driften. Omsætning er indtægter, som en virksomhed genererer ved at sælge varer eller levere tjenesteydelser. En udgift er en omkostning, der påløber gennem operationer.
Budgetkontrol og pengestrømme
En budgetkontrol sikrer også, at virksomhedernes udbetalinger (betalinger) og tilstrømningen (kvitteringer) forbliver på et passende niveau. En pengestrømsopgørelse viser pengestrømme fra driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet.