Ydeevnebedømmelse SWOT-analyse

February 8

Ydeevnebedømmelse SWOT-analyse

En SWOT-analyse er et værktøj normalt bruges i markedsføring planlægning som et middel til at identificere en organisations iboende styrker og svagheder, samt de muligheder og trusler anlagt af omverdenen. Jeg hjælper folk med at træffe beslutninger og identificere passende strategiske retninger. En personlig SWOT-analyse kan også spille en vigtig rolle i talent management og udvikling af mennesker. Anvendes som led i en evaluering af ydeevne, kan det identificere en persons uddannelsesbehov og potentielle karriereveje.

Styrker


Brug af SWOT-analyse skabelon, kan du lede en medarbejder gennem en diskussion af deres evner, forbindelser, viden og andre styrker. Det er ofte svært for både medarbejdere og ledere til at sætte pris på individuelle evner, der ikke har en umiddelbar virkning på jobbet i hånden. Men ved hjælp af en SWOT-analyse på denne måde kan hjælpe dig med at identificere evner, der ville betyde at medarbejderen vil være et aktiv for et projektteam, f.eks.

Svagheder


Diskutere en medarbejders svagheder er ikke behageligt, men det er en mulighed for at identificere områder, uddannelse og udvikling. Ofte folk holde tilbage fra at bidrage så meget, som de kunne, fordi de er klar over huller i deres færdigheder. En SWOT-analyse er en god måde at drille disse kvalifikationskløfter.

Muligheder


Muligheder inkluderer personlige muligheder, såsom udsigten til en mere ledende stilling bliver ledig. Diskutere muligheder er en god måde at have en bredere, mere kreativ samtale om, hvor medarbejderen passer ind i organisationen, og hvordan han eller hun kan bidrage på forskellige måder. For eksempel, hvis du har identificeret, at en eller andens styrke er strategisk tænkning, men de er svage på gennemførelse snarere end at tvinge dem til at blive bedre til implementering, kan du identificere en anden rolle, er udelukkende baseret på planlægning.

Trusler


Trusler kan omfatte en anden retning, at virksomheden tager det betyder, at en medarbejders styrker ikke ville være lige så værdifuld. Denne del af SWOT-analyse er afgørende i beslutninger, der rent faktisk vil være nyttigt for medarbejderen i fremtiden. Der er ingen mening i at bygge på en medarbejders styrker, hvis de ikke vil være behov for på alle i fremtiden.