Hvordan man kan forbedre medarbejdernes motivation

November 10

Hvordan man kan forbedre medarbejdernes motivation

I dag de fleste mennesker ser arbejder som bare et job, og det er det. Folk længes efter et kontor miljø, hvor de sager inden for teamet, og de har noget at arbejde hen imod. Hvis de ikke får noget ud af det, så chancerne er theyâ € ™ re ikke lyst til at sætte noget i deres job i første omgang. Medarbejder motivation er nøglen til at drive en succesfuld forretning.

Instruktioner


Skabe et positivt miljø


•  Behandle alle lige. Afspilning favoritter er altid en farlig bevægelse; det skaber politik inden for dine medarbejdere og fører til usund konkurrence og rivalisering på kontoret. I stedet, sørg for at de indser, at de alle har lige muligheder, uanset om noget, at de føler måske enten komme i vejen eller at øge deres præstationer. Hvis du viser dem, at deres muligheder vil forbedre fra dem klarer sig godt, snarere end deres baggrund, eller hvem de kender, så vil de være meget mere motiverede til at gøre godt på kontoret.

•  Har en åben-dør-politik. Sørg for at dit hold forstår, at hvis de har nogen spørgsmål eller bekymringer så kan de altid komme til dig at løse det. Dona € ™ t lade dem følelsen fanget eller i mørke. I stedet være en imødekommende mentor, der altid har tid til dem. Sæt dine ansatte før dig selv.

•  Brug positiv forstærkning, ikke negative. I stedet for at fokusere på, hvad de gør forkert, så lad dem vide, hvor meget du sætter pris på dem en gang imellem! Ros dem for, hvad de gør rigtigt, og til gengæld, der vil øge deres produktivitet. Dine medarbejdere vil ønske at gøre godt at få ros fra dig, hvilket igen vil øge kontor motivation som helhed. "En glad kontor er en produktiv kontor."

Skabe incitamenter


•  Giv dem en pause en gang imellem. Det doesnâ € ™ t nødt til at være alt arbejde, arbejde, arbejde. Har en aften hver uge, at dine medarbejdere kan arbejde hen imod, hvor de ved, de kan bare have det sjovt sammen. Hvis theyâ € ™ re gør særligt godt, overraske dem med en begivenhed for at belønne dem for deres indsats. Samt motivere dem til at gøre godt i det arbejde, theyâ € ™ re gør, vil dette også skabe en venligere atmosfære mellem holdet.

•  Opret en sund konkurrence. Alle har en konkurrencedygtig streak på hjerte, så hvorfor ikke indføre dette på arbejdspladsen? Hvert så ofte, producerer belønninger for de medarbejdere, der gør det bedst. De vil være glade for at høste frugterne, og ved at skabe denne konkurrence det vil ikke kun motivere dem til at gøre det bedre, men vil give deres eget ego lidt af et boost så godt. Bare vær forsigtig med ikke at fremkalde negative politik mellem holdet.

•  Giv bonusser. Alle elsker bonusser. Følelse som du sidder fast i en blindgyde job med ingen muligheder for progression er ikke den slags arbejdspladsen folk ønsker at være en del af. Giv dem bonusser, de kan arbejde hen imod og muligheder for at sende, hvor de er i livet, og de vil blive motiveret til at sætte i en større indsats generelt.

Vis dem en vision


•  Byg et fundament. Har dine medarbejdere føler en del af din virksomhed, eller gjorde de bare starte med ingen viden om, hvad du startede ud som? Vis holdet en smule i baggrunden bag selskabet. Lad dem forstå, hvorfor du er her alle for at gøre dem til at føle investeret og en del af noget, men også at give dem en mere effektiv velkommen. Tænk over det - hvorfor skulle nogen at være motiveret til at arbejde for noget, de ikke ved noget om?

•  Vis dem hvad du håber at opnå. At have en vision i en virksomhed er afgørende for at give det et sted at gå. Sørg for, at hver enkelt medarbejder kender dine mål, og hvor du håber at komme til som en forretning, så theyâ € ™ re alle arbejder mod det samme. Giv dem en forventning og vise dem, hvordan de sammen kan du alle gøre det til en realitet.

•  Gør deres mål dine mål. Når nogen bryder sig om dig, du føler dig mere motiveret til at arbejde for dem. Hvis du kan vise dine medarbejdere, hvor meget deres mål sagen samt din egen, så vil de naturligvis ønsker at arbejde hårdere. Find ud af, hvad de ønsker at opnå, og ved hjælp af dine egne mål, viser, hvordan du kan hjælpe dem til at opnå dette. Dette vil gøre dem til at føle en del af et team og motiveret til at hjælpe dig ramme dine egne mål. Efter alt, medarbejderne ønsker at få et sted selv, så hvis de indser at de kan gøre dette gennem dine mål så vil de være mere tilbøjelige til at ønsker at opnå begge dele.