Hvordan man skriver en konklusion om et forslag

September 10

Hvordan man skriver en konklusion om et forslag

En business forslag indeholder en række elementer, herunder en introduktion, marketing data og prognoser, og konklusion. Mens de andre elementer er vigtige, en velskrevet konklusion tjener til at trække hele forslaget sammen og kan være den definerende element, der lukker en aftale. Konklusionen bør tage eventuelle problemer investorer måtte have, samt opsummere hele forslaget i et par stykker. Tonen i konklusionen bør være positive såvel som realistisk at overbevise investorerne om, at forslaget er værd at acceptere.

Instruktioner


• Lav en liste over de vigtigste punkter i Deres forslag. Konklusionen bør altid være det sidste, du skriver, og bør fokusere på de centrale elementer, du i dokumentet. Sæt dig selv i din investors sko. Medtag punkter, som vil være af interesse for ham som marketingplaner, dokumenteret succes i fortiden, og en klar vej til fremtidig succes.

• Skriv en liste over potentielle spørgsmål investorer kan have efter at have læst Deres forslag. Du kan trække på hjælp fra andre, bede dem om at læse dit forslag og fortælle dig de spørgsmål, de har. Ofte, forfatteren til en business forslag er for tæt på de oplysninger og kan gå glip af noget, som udenforstående vil fange.

• Begynd det første udkast til din konklusion. Ideelt set bør konklusionen være mere end én side i længde eller ca. 350 til 500 ord. Medtag en logisk progression, der opsummerer din plan samt din vision for fremtiden. Som tidligere nævnt skal tonen være positive, men også realistiske. Undgå at løfter eller udsagn, der ikke kan sikkerhedskopieres.

• Rediger din første udkast. Fjern alt, der ikke er relevant for forslaget. Det er vigtigt, at du ikke arbejder for hårdt på at overbevise investorerne om, at din plan er værd at deres tid og penge. Snarere lader plan tale for sig selv. En velskrevet og solid forretningsplan vil outperforme en plan, der forsøger alt for hårdt, og kan ikke lade sine fremskrivninger.

• Færdiggøre konklusionen. Foretag de nødvendige ændringer, genlæse det en gang og føje den til din virksomhed forslag. Igen, kan du ønsker at have en ven eller kollega læse den for at sikre du fange eventuelle uoverensstemmelser eller problemer.