Hvordan man skriver et hospital forretningsplan

Efterspørgslen efter sundhedsydelser er steget, hvilket gør dette til en af ​​de mest blomstrende industrier i den globale økonomi. Hvis du har til formål at etablere et nyt hospital, en af ​​de første ting du skal gøre er opnå finansiering. Skrivning af en forretningsplan for dit hospital er den bedste måde at foreslå, og fastgør derefter, finansiering, du får brug for. Du skal vide, hvor mange penge du skal starte, og derefter køre, dit hospital. Din forskning bør omfatte alle aspekter af hospitalet fra mål, til placering og udvikling, konstruktion, markedsføring, til personale og administration. Skrive din plan vil kræve en masse forskning, men det vil være et enormt aktiv for dig, som du søger finansiering og træffe yderligere beslutninger om din fremtid hospital.

Vejledning

• Fremhæv områder af særlige tjenester dit hospital vil tilbyde, såsom hvorvidt det vil være et børnehospital, eller en neurologisk facilitet.

• Forskning behov i samfundet. Vurdere, hvad sundhedsvæsenet har brug for enten ikke bliver opfyldt eller ikke opfyldt godt. Forskning de tjenester, der tilbydes af konkurrerende sundhedsfaciliteter i området og definere, hvordan dit hospital ville være anderledes.

• Tal med embedsmænd på andre sygehuse, der tilbyder de samme tjenester, du gerne vil tilbyde, men som ikke er i dit område, og derfor ikke konkurrerer med dig. Dit mål er at finde ud af, hvilke typer materialer og udstyr, du skal bruge i dit eget hospital, samt den type anlæg, du bliver nødt til at operere godt. Svarene på disse spørgsmål vil hjælpe med at bestemme de startomkostninger og de operationelle omkostninger til at bygge og drive din virksomhed.

• Kontakt med en kommerciel ejendomsmægler for at finde mulige landområder eller eksisterende anlæg, som kan konverteres til dit hospital. Rådfør dig med en arkitekt til at bestemme bygning eller ombygning omkostninger til anlægget. Denne fase af processen vil hjælpe dig med at bestemme størrelsen og kapaciteten på din hospital samt dine bygge- og istandsættelsesudgifter.

• bestemme den nøjagtige typer og mængder af udstyr og varer, du bliver nødt til at åbne dit hospital, da det tiltænkte størrelse og omfang. Dette kan være baseret på de oplysninger, du opnåede i trin 3. Forskning de aktuelle priser for alt. Dette vil give dig de endelige tal, du får brug for din start-up omkostningsskøn.

• Opret en markedsføringsplan og reklamebudget for dit hospital. Bestemmelse om de typer af reklamer, du vil bruge til at sprede ordet om din nye hospital, og hvor ofte de vil køre. Du skal bruge to forskellige sektioner til din marketingplan, en sektion til din første markedsføring inden hospitalet åbnes, og en sektion til din årlige marketingindsats når hospitalet kører.

• Bestem dine personalebehov og forsikring behov baseret på størrelsen og omfanget af hospitalet du planlægger. Bestem løn og anslå udgifterne til eventuelle fordele, du gerne vil tilbyde dine medarbejdere. Også faktor i dine andre driftsudgifter - forsyningsselskaber, kontorartikler, møbler, udskiftning af udstyr og udsætning af varer. Disse tal, kombineret med din markedsføring numre, vil give din vurdering af driftsomkostningerne.

• Udkast til din forretningsplan. På mange måder hospitalet forretningsplan svarer til en standard forretningsplan. Inden din plan, skal du medtage oplysninger om virksomheden og en beskrivelse af din hospitalets mål. Det vil også være nødvendigt at inkludere din markedsføringsplan, oplysninger om konkurrenterne i dit område, personale og operationelle procedurer, og information om driftsomkostninger. Medtag masser af detaljerede finansielle oplysninger og en estimeret balance og indkomst resuméer. Når du har indsamlet alle oplysningerne fra din forskning, vil skrive forslaget ikke være svært.