Hvordan man skriver en strategisk plan med en simpel skitse

En vellykket strategisk forretningsplan begynder med en simpel skitse af planen. Hvis planen modstår skitserer planen koncept kræver yderligere arbejde, indtil du kan skitsere det. For mange små virksomheder omridset alene vil være tilstrækkeligt som en strategisk retningslinje. For mere komplekse virksomheder kan du udfylde omridset yderligere, men omridset selv skal altid komme først.

Vejledning

• Etablere et strategisk mål. For eksempel har du en enkeltmandsvirksomhed teknisk rapport-skrivning forretning med en løbende indkomst på 19.500 £ om året. Du ønsker at vokse virksomheden til £ 65.000 om året. Dette er din strategiske mål.

• Overvej de forskellige mulige veje, der vil føre din virksomhed til dette mål. Du kan få brug mere forretning fra nuværende kunder; du kan få brug for flere kunder som dem, du har nu; og du skal måske nye kunder med større budgetter. Disse er mellemliggende mål, du har brug for at mødes, mens du arbejder hen imod dit endelige mål.

• Bestem hvad du kan gøre lige nu for at nå dine mål. For eksempel, for at få mere forretning fra nuværende kunder, kan du starte med at ringe hver af dem til at oprette et møde for at diskutere deres behov, og hvordan du bedre kan opfylde dem. Adresse dine andre delmål på tilsvarende måde, oprettelse trin for hver, og detaljering i få ord udførelsen af ​​hvert trin.

• Skriv din plan baseret på dit mål, de mellemliggende mål, der er nødvendige for at nå dit mål, og hver af de skridt, der er nødvendige for at nå de enkelte mellemliggende mål, beskriver de enkelte trin i et par ord.