Hvordan man kan forbedre Organisationsstruktur i Home Health Care

Organisatorisk struktur er defineret som et system af relationer, der kontrollerer, koordinere og motivere medarbejdere for at nå en organisations mål. Udvikle og styrke en stærk organisationsstruktur øge chancerne for at blive en succes i at yde hjem sundhedspleje til de ældre.

Vejledning

• Liste dine mål at drive et hjem sundhedspleje selskab. Disse mål kan omfatte tilbyde etiske, venlig og professionel erhvervsservice til den ældre befolkning, hvilket sikrer en god indkomst til registrerede sygeplejersker eller læger, som du ansætter og oprettelse af et godt image i samfundet.

• Afklar med dine medarbejdere samt styring hvad er målene. Baseret på virksomhedens størrelse mødes, privat med ejerne eller med et team af medarbejdere fra alle niveauer. Bestem type organisationsstrukturer --- formel, uformel, hierarkiske eller flade --- der skal etableres eller forbedres. Hjem sundhed agenturer kan nemt egner sig til et hierarki gennem læger, sygeplejersker og sygeplejerske assistenter. Beslut, hvor hjem sundhedspleje ejere og deres ansatte, såsom marketingchefer og revisorer passer i hierarkiet.

• Kommuniker dine mål for alle medarbejdere og sikre, at de forstår, hvor vigtigt det er at nå disse mål. Medarbejdere skal forstå, hvordan deres holdning bidrager til det større billede og virksomhedens mål.

• Opdel din organisation i afdelinger med tilstrækkeligt personale i hvert område. Survey medarbejdere til at bestemme deres kernekompetence og tildele dem til holdninger, de gerne vil arbejde, der giver din virksomhed den bedste chance for succes. For eksempel kan en sygeplejerske, der er dygtig til networking og markedsføring være bedre egnet til at arbejde i marketingafdelingen. Ligeledes kan du investere i det formelle uddannelsessystem af en marketingassistent med drømme om at blive sygeplejerske. Have folk, der arbejder i områder, de er gode til at øge din organisations effektivitet.

• Angiv roller og ansvar for hver ansat. For eksempel er de registrerede sygeplejersker er at rapportere til en bestemt læge om patienter. De forventes at være punktlig og professionel. Opret en jobbeskrivelse skitserer forventninger og ansvar hver position, og har hver ansat underskriver, at de forstår deres ansvar.

• Opret individuelle mål, samt organisatoriske mål. De organisatoriske mål skal opdeles i individuelle mål at være realistisk. Motivere og give dine medarbejdere til at nå individuelle mål, og lad dem vide succes organisationen afhænger af dem. Chancer for at opnå succes stigning når medarbejderne kan hjælpe med at skabe deres egne mål, der bidrager til virksomhedens mission. Sygeplejersker kan have mål, der er forbundet med patienten feedback, mens lægerne kunne have mål relateret til patient og sygeplejerske feedback.

• Tag ansvar for organisatoriske fejl, enten interne eller offentlige, og motivere dine medarbejdere til at gøre det samme. Lær af disse fejl, diskutere, hvad der gik galt, og kigge mod fremtidsscenarier for at undgå at gøre de samme fejl.

• Opmuntre dine medarbejdere til at involvere sig og deltage i alle de organisatoriske aktiviteter. Lad dem give udtryk for deres meninger. Dette skaber en mere uformel karakter og øger betydningen af ​​samarbejde og teamwork.