Ulemper ved et foreningsliv

Den frivillige sektor symboliserer vigtige menneskelige værdier om uafhængighed, personligt initiativ og pluralisme, i henhold til Johns Hopkins International principerklæring om den frivillige sektor. Fra at skaffe midler til kræftforskning til omsorgen for de hjemløse lever på gaden, frivillige gør en forskel i deres lokalsamfund. Frivillige organisationer er et middel til borgerinddragelse og er derfor en vigtig del af demokratiet. , Den frivillige sektor står imidlertid visse udfordringer og ulemper, herunder finansielle og menneskelige ressourcer.

Finances

Frivillige organisationer er under konstant fundraising pres. De konkurrerer med snesevis af årsager og velgørende organisationer for fonde og frivillige. Harvard University professor V. Kasturi Rangan og hans kolleger foreslår i en 2008 arbejdsdokument, at denne konkurrence kan føre til en shakeout i sektoren som flere organisationer sammen for at reducere omkostningerne og øge fundraising effektivitet. De foreslår organisationer vil skulle vise resultater og finde innovative måder at tiltrække nye og bæredygtige finansieringskilder. Non-profit ofte nødt til at investere i professionelle fundraising konsulenter og andre funktionærer for at skaffe penge, hvilket øger de administrative omkostninger og reducerer mængden af ​​midlerne til udvikling og social bistandsprojekter.

Human Resources

Et af Johns Hopkins principper er, at frivillighed og privat give erstatter ikke betalt personale og offentlige ressourcer. Det betyder donorer og medarbejdere skal betragte sig selv som partnere og formidlere af andre offentlige og private organisationer. Frivillige organisationer er normalt ressourcekrævende begrænset, fordi de skal konkurrere med den private sektor for talent, men har ikke råd til at betale samme løn. Kravene til offentliggørelse og styring er lige så belastende i den almennyttige sektor som i den private sektor. Det betyder bestyrelsesmedlemmer, ledere og medarbejdere kræver løbende uddannelse for at spille en effektiv rolle.

Utilbørlig påvirkning

Utilbørlig påvirkning er en anden potentiel ulempe i den frivillige sektor. Donorer og regeringer kan ikke udøve utilbørlig påvirkning, selvom de leverer direkte eller indirekte økonomisk støtte. Et af Johns Hopkins principper, at private donorer bør afholde sig fra at udøve upassende indflydelse på uafhængighed frivillige organisationer. Med andre ord bør støtten kommer med uforpligtende. Det samme princip gælder for statslig indblanding. Frivillige organisationer ofte fungere i konfliktområder ved at yde humanitær nødhjælp og kan finde sig selv i midten af ​​konkurrerende politiske interesser. Regeringerne kan kræve ansvarlighed og gennemsigtighed, men de bør ikke forsøge at kontrollere den rolle og mission non-profit organisationer.

Governance

Frivillige organisationer skal oplyse deres aktiviteter og økonomi. Harvard University professor Alnoor S. Ebrahim skrev i en 2010 arbejdspapir, som almennyttige ledere har tendens til at være opmærksom på ansvarlighed og forvaltningsmæssige spørgsmål, når der er en større skandale, eller når borgere og donorer vil have svar på, hvordan en organisation er udgifterne donationerne. Ledere skal være proaktive i deres politik offentliggørelse, men bør prioritere deres oplysningsforpligtelser ansvar, fordi de ikke kan stå til ansvar for alle for alt.