Hvordan man skriver en forretningsplan for dit hjem-baseret daginstitution

November 26

Hvordan man skriver en forretningsplan for dit hjem-baseret daginstitution

Forretningsplaner er en væsentlig brik i enhver virksomhed, da de giver en køreplan til at guide virksomhedsejere gennem udfordrende tider, og hjælpe dem med at nå deres mål så hurtigt som muligt. Forretningsplaner at definere stien en virksomhed vil tage, og er påkrævet, hvis du håber at opnå ekstern finansiering. Selv hvis du ikke er på udkig efter finansiering, kan en solid forretningsplan hjælpe dig med at holde på sporet og holde din virksomhed bevæger sig fremad.

Instruktioner


•  Skriv en generel beskrivelse af din daginstitution. Svar på følgende spørgsmål: Hvad timer vil du være åben? Hvad er dine styrker, der vil sætte dig ud fra konkurrenterne (såsom en pet-frit miljø, ikke-ryger, etc.)? Hvilke erfaringer og kompetencer har du at tilbyde (for eksempel, hvis du var en tidligere skolelærer eller på anden måde formelt uddannet til at arbejde med børn)?

•  Beskriv dine tjenester mere detaljeret. Hvad er din prissætning tidsplan? Vil du oplade i timen, dag for dag, af ugen? Hvad vil du tilbyde i form af måltider, aktiviteter osv? Har du accepterer børn i alle aldre eller er der begrænsninger (såsom ikke yngre end 6 uger, ikke ældre end 12 år, etc.)?

•  Gør dit hjemmearbejde. Det næste afsnit er afhængig af markedsundersøgelser, så du bliver nødt til at vide lidt om børnepasning industrien i dit område. Du ønsker at se på spørgsmål som: Hvad er det samlede beløb for de potentielle kunder i dit marked? Hvad er efterspørgslen efter andre daginstitutioner i dit område? (Hvis andre centre kæmper for at finde kunder, kan efterspørgslen ikke være høj nok i din lokalitet. Men hvis der er en masse familier i dit område, og få til ingen daginstitutioner, kan du blive udfylde et stort behov, som nogle forældre foretrækker daginstitutioner tæt på deres hjem.) Hvad er markedsudviklingen? (Hvis du bor i et kvarter med masser af nygifte, unge par, chancerne er gode, at der vil være en stor efterspørgsel i de kommende år efter en nærliggende daginstitution.) Hvem er dine konkurrenter? Hvordan vil du skelne dine børnepasning fra flokken?

•  Opret din operative plan. Det næste afsnit vil detalje emner som lovlige, personale og kreditgivning. Juridiske omfatter enhver diskussion af forsikringer, licenser, zoneinddeling eller tilladelsen til at drive en hjemme-baseret børnepasning center. Personale omfatter alle medarbejdere, du måske har brug for at leje i dit hjem-baserede børnepasning center, hvor meget (og hvor ofte), du vil betale dem, og en beskrivelse af deres job. Kreditpolitik omfatter, hvordan du vil fakturere dine kunder. (Vil du udvide dem kredit? Vil de betale ugentligt eller månedligt? Hvis de komme bag om betalinger, hvilke skridt vil du tage?)

•  Læg din økonomi. Du bliver nødt til at indeholde en personlig finansieringsoversigt, der viser din nuværende økonomi, sammen med et regnskab over dine start-up udgifter og eventuelle midler, du forventer at modtage for at hjælpe med disse indledende udgifter. Du skal også bruge en 12-måneders resultatopgørelsen projektion, som er dybest set dit bedste skøn over virksomhedens indtægter og udgifter i det kommende år. Dette vil blive hovedsageligt baseret på dit marked forskning og kendte udgifter.

•  Medtag en markedsføringsplan. Selv om de fleste daginstitutioner rapporterer indskrevne på 90 procent af deres kapacitet inden for de første seks måneder af åbne deres døre, ifølge PowerHomeBiz.com, kan du få endnu større - og hurtigere - succes, hvis du markedsføre din nye virksomhed. Et par markedsføring teknikker, du kan fremhæve i afsnittet din forretningsplan marketing er nyhedsbrev reklame, dør-til-dør distribution af flyers eller tegn placeret i områder med meget trafik.