Hvordan man skriver en politik for Progressive Medarbejder Discipline
En politik for progressiv medarbejder disciplin dyrker et bedre samarbejde mellem arbejdstagere og arbejdsgivere. Når en progressiv politik er på plads, vil det tilskynde medarbejderne til at udføre på toppen af deres evner. En effektiv politik vil omfatte observere virksomhedskulturen, oprettelse forventninger, coaching, mundtlige advarsler, skriftlige advarsler og endelig afslutning. Her er hvordan man skriver en.
Vejledning
1. Overvej kulturen i arbejdsmiljøet. Adskil dine personlige standarder og observere den måde, din virksomhed gør tingene. Påklædningen kan være slap, men aktualitet kan være af største betydning. Eller er familiemedlemmer og besøgende lov til at falde i, men unexcused fravær ikke tolereres. Medarbejdere sandsynligvis bemærke den uskrevne regel om "casual fredagen", men det er også vigtigt, at de ved, hvad regler findes.
• Etablere en Medarbejder manual eller Politikker og proceduremæssige retningslinjer, at skitsere de forventninger i din organisation. Hvis dette er nyt for din virksomhed, holde et møde for at gennemgå dine forventninger.
• Angiv en første overtrædelse i manualen. Coach dine medarbejdere. Nu hvor dine medarbejdere ved, hvad der venter, kan du tage fat på de overtrædelser. Træk medarbejderen til side i en venlig, nonconfrontational måde. Smile, lad dem vide lovovertrædelsen, og bede dem om at være opmærksom på, at det ikke sker igen. Forbered et dokument, der hedder hvorfor du coachet medarbejderen, detaljerne i samtalen, herunder dato og klokkeslæt. Fil dokumentet i medarbejderens fil.
• Bestem retningslinjerne for en anden lovovertrædelse. Når en anden lovovertrædelsen begås vejlederen bør forklare, hvorfor reglen er på plads, og at du er tvunget til at give dem en mundtlig advarsel. Vis bekymring, så spørg dem, hvorfor de har et problem, og hvad der kan gøres for at overvinde den. Dokument samtalen som beskrevet i Trin 3.
• Skriv medarbejder disciplin procedurer for en tredje lovovertrædelse. Giv en skriftlig advarsel på den tredje lovovertrædelse og vis medarbejderen en kopi af den politik, som grundlag for deres gradvise fejl. Du kan bruge den samme type formular som før at dokumentere samtalen, men den ansatte underskriver nu erklæringen anerkender, at de har været advaret om forseelser.
• Etablere begrundelse for opsigelse procedure. Hvis disciplin ikke har fungeret, medarbejderen er klar over, at resultater på dette område mangler og alle protokoller er opbrugt. Enten kontakte din HR-repræsentant til at opsige medarbejderen eller gøre det selv. Dokument detaljer som angivet i trin 3.
• Gennemtving den progressive medarbejder disciplin i henhold til din politik. Du har proaktivt givet dine medarbejdere alle muligheder for at lykkes i virksomheden.