Hvordan man laver en forretningsplan for et boutique

April 7

Hvordan man laver en forretningsplan for et boutique

Før du åbner en butik, er det vigtigt, at du planlægger og konfrontere eventuelle problemer, du kan komme i løbet af din boutique virksomhedsdrift. En metode til at gøre dette på er at skrive en forretningsplan. En forretningsplan er det første skridt i at starte en butik, da det giver dig mulighed for at planlægge alt i form af køb af detailprodukter, at få midler til opstart processen, hvilket gør et budget og planlægning ud driften af ​​virksomheden.

Instruktioner


•  Opret en boutique forretningsplan titelbladet. Indeholde navnet på ejeren og dato. På næste side, skal du oprette et indeks side for forretningsplanen. Opdater det som du er færdig med hvert afsnit af planen.

•  Skriv en boutique profil og skitsere detaljer om boutique. Medtag ejerens navn, den fysiske adresse på Boutique, driftstimer, inspirationskilde for boutique, listen over produkter, boutique vil sælge, tjenesteydelser boutique vil tilbyde, og der skal arbejde i butikken. Hvis arbejderne producerer og bygger produkterne, indeholde en beskrivelse af, hvordan produkterne vil blive foretaget, og en liste over materialer.

•  Skitsere marketing ideer til butikken i en ny sektion. Eksempler på markedsføring i en butik omfatter pressemeddelelser, boutique åbningsfest, avisannoncer at annoncere timers drift, plakater i butiksvinduer, kampagner og konkurrencer, gratis foræring, salg og rabatter, og skabe en hjemmeside for boutique, så folk kan shoppe online.

•  Opret en medarbejder profil for alle arbejdstagere involveret i opstartsfasen af ​​boutique. Medtag ejeren (r), medarbejdere, der skal arbejde i butikken, marketingfolk til boutique, on-site manager, bestilling og salg individuelle eller team, og en finansiel revisor. Hvis en person er ansvarlig for flere eller alle de opgaver, sørge for, at hun er opført som sådan. Under hver boutique arbejdstagers navn, skrive sin stilling og ansvar.

•  Skriv en operationer sektion, der skitserer, hvordan boutique skal fungere. Vis, hvordan bestilling af produkter vil blive afsluttet i forbindelse med de krav, boutique eller hvis produkter vil blive lavet og solgt af ejeren. Planlæg, hvordan Boutique fungerer, ved hjælp af medarbejdernes roller nævnt. Beslut, om markedsføring, økonomi og bestilling bør ske i åbningstiden eller efter timer.

•  Påpeg de væsentligste risici om betjeningen af ​​dit boutique. Eksempler omfatter manglen på kunder, manglende salg, manglende finansiering eller ikke at kunne få de produkter, du ønsker at sælge. Giv en løsning til hver af de risici, så du er forberedt til at træffe foranstaltninger i tilfælde en af ​​dine risici bør forekomme. Eksempler herpå har mere salg og kampagner, online konkurrencer og gratis gaver til at tiltrække kunder og salg eller finde flere leverandører med et større udvalg produkt, hvis din nuværende leverandør stopper transporterer din ideelle produkter.

•  Planlæg et budget for Boutique, herunder grundlæggende start-up gebyrer og løbende udgifter. Budgettet bør udvide tre år fra opstart dag og omfatter boutique leje gebyrer (eller afdrag på realkreditlån), forsikring, skatter, forsyningsselskaber, arbejdskraft gebyrer og medarbejdernes lønninger, bestilling af produkter til at sælge i butikken og forskellige marketing kampagner. Også inkludere dine kilder til basismidler og en liste af bank lån eller tilskud, der kan være til rådighed for boutique ejere.

•  Skriv den resumé efter erhvervsrapporten er afsluttet. Fremhæv de vigtigste punkter fra hver sektion, herunder navn og placering af boutique, ejere og centrale aktører i butik, de grundlæggende funktioner på daglig basis, primær finansiering og et detaljeret budget, der skitserer, hvordan pengene bruges i butikken .