Målopnåelse teori fordele og ulemper

September 25

Målopnåelse teori fordele og ulemper

Ifølge Mind Tools, Dr. Edwin Locke - der forsket mål og motivation i 1960'erne - hævdede, at sætte mål motiverede mennesker. Når det kombineres med feedback, målsætning tilbudt en kraftfuld måde at forbedre ydeevnen af ​​enkeltpersoner og teams. Der er klare fordele ved at sætte mål, men der er potentielle ulemper også.

Slet rute


Indstilling af mål giver en klar vej fremad. Alle kan se, hvad der skal nås på kort, mellemlang og lang sigt. Der fokuseres hovederne på dem, der er involveret i at nå målene. Klare mål sætte alle til at være på opgaven på alle tidspunkter. Unødvendig og ufokuseret arbejde bør reduceres, da holdet arbejder harmonisk for at nå de mål, der er fastsat for det. Projekt Smart mener endvidere målene skal være "specifikke, målelige, opnåelige, relevante og tidsbestemte" (se Resources). På den måde, resultaterne er endnu mere fokuseret.

Restriktiv rammer


At være alt for præcis om målene kan føre til en mangel på kreativ tænkning, hvis folk arbejder inden for et stift og restriktiv ramme. Team medlemmer kan begynde at tro, de ikke behøver at bidrage meget af ideer. Målene er allerede etableret og de er der simpelthen for at lette dem. De er ikke forpligtet til at anvende hele deres intellekt, bare nok til at gøre de nødvendige fremskridt i retning af de fastsatte mål.

Overkommelige trin


Indstilling mål nedbryder et langsigtet mål i håndterbare trin. Mange mennesker finder det mere behageligt. Målene kan nås inden for en kort tidsramme og vil give en gavnlig følelse af præstation for dem, der indser dem. Denne triumf kan være med til at motivere folk til at stå over for den næste udfordring, som igen har en gavnlig effekt på den ene efter det.

Tryk


At skulle opnå mål, især hvis de er vanskelige at opnå, kan lægge en masse pres på folk. Dette kan være demotiverende. Nogle mennesker vil frygter, at de ikke kan nå de mål, der er fastsat for dem. Dette kan påvirke deres arbejde relaterede ydeevne og forårsage stress, ifølge Health and Safety Executive (HSE) (se Resources). Team præstationer handler om gensidig præstation, så individuelle præstationer slide er dårligt for et team og for holdet moral.