Sådan at løse konflikter i Teams

Mens en del af holdet proces omfatter konflikt, kan spørgsmål, der er tilbage uløste forårsage langsigtede negative virkninger på holdet miljø. Når praktiserende konfliktløsning i teams, vil værdsætte hvert medlem hjælpe alle løse problemet hurtigere. Hvis konfliktløsning ikke sker hurtigt, kan holdets effektivitet falde. Visse teknikker kan hjælpe dig med at løse konflikter i et team uden hard feelings.

Vejledning

• Hør. Hvert holdmedlem har et synspunkt om konflikten. Den bedste chance har du for at løse denne konflikt kræver, at du lytte til teammedlemmer, ifølge Penn State University Technology afdeling. Spørg hvert medlem om konflikten individuelt, så ingen indflydelse andens synspunkt.

• tage spørgsmålet. Team Building Bliv foreslår at konfrontere problemet op foran. Hvis problemet kun omfatter to teammedlemmer, konfrontere dem på samme tid. Hvis konflikten stammer fra en person, denne person har brug for at blive konfronteret om hendes engagement. Brug konstruktiv kritik, hvis personen viser fejl i situationen.

• løse problemet. Bed hver bruger for at skrive ned, hvad der skal ske for at løse problemet. Læs idéer højt og har teamet afstemning om den bedste idé. Dette vil hjælpe holdet føler som om de var en del af beslutningen.

• kompromis. Dette indebærer at komme til en gensidig aftale, som begge parter kan acceptere. The University of Missouri-St. Louis Information Systems Department foreslår at bruge kompromis, når begge parter ikke kan løse problemet på anden måde.

• Tilskynde holdet. Når der opstår en konflikt, kan dårlige følelser reflektere over de enkelte teammedlemmer. Del styrker om hver medarbejder for at fremme kammeratskab og bevare integriteten af ​​holdet som helhed.

• Genopbyg. Når et hold er blevet brudt af konflikt, er det nødvendigt at genopbygge. Arbejd sammen på en sjov projekt som en rekreativ aktivitet for at hjælpe med at genopbygge holdet atmosfære.