Hvordan man skriver en resultatanalyse for din chef

Skrive en resultatanalyse for din chef er sandsynligvis en vanskelig emne for de fleste. Derfor er det vigtigt at forstå formålet og elementer vedrørende evalueringsprocessen. For eksempel som er den tiltænkte læser? Vil revision skabe positive forandringer ydeevne, hvis chefen "svage punkter er korrigeret? Formulere en nem at læse analyse, ledelse og medarbejdere kan forstå skal være målet for øje.

Vejledning

• Organiser de indsamlede på den enkelte data, der skal revideres. Brug statistik over hans eller hendes afdeling og bestemme resultaterne. For eksempel gør de boss opfylder standarder fastsat af arbejdsgiveren? Hvor godt chefen formidle vision og mission erklæring til underordnede? Med andre ord, er chefen i stand til at opfylde selskabets formål og ser fremtiden mål med chefen matche op med udsigterne for organisationen? Disse kan vurderes ved at se på udførelsen af ​​personer under boss 'tilsyn. Resultatet skal angive, om chefen gør ondt eller hjælper indsatsen.

• Bestem, hvad der vil indgå i rækkefølge. For eksempel starter i alfabetisk orden at gøre det lettere at organisere. Brug sektioner og holde fokus på hvert emne. Undgå lange sætninger ved hjælp af en ratings system til at betegne fremragende, fair og fattige. Et alternativ er at købe et system, der vil formatere alt, og gør det nemt at udfylde de sektioner, baseret på afdelingen.

• Skriv ifølge publikum og være taktfuld når det er hensigtsmæssigt. Begynd altid med en positiv erklæring og følge op med en erklæring til forbedring. Nævn løsninger når det er muligt at korrigere svaghed. Hvis der er mange spørgsmål, liste dem ved hjælp af punkttegn og fed overskriften et emne for at gøre det lettere at læse. For eksempel "Effektiv Svartid" kunne være fed, efterfulgt af en liste over punkter, som er kortfattet.

• Korrekturlæst revisionen for fejl. Stavefejl og andre fejl skal undgås. Indsend revisionen i tide og opbevare en kopi til eget brug.