Hvad er fordelene ved personaleplanlægning?

February 16

Hvad er fordelene ved personaleplanlægning?

Anderledes end front-line positioner såsom salg, menneskelige ressourcer (HR) positioner er typisk ansvarlige for strategisk planlægning og medarbejderudvikling. HR planlægning omfatter rekruttering planer, medarbejder uddannelsesprogrammer og organisationsudvikling. Der er mange fordele ved at have stærke HR planlægningsværktøjer på plads.

Rekruttering


Personaleafdelinger er normalt ansvarlig for at rekruttere nye medarbejdere, når stillinger oprettes eller ledige. Rekruttering og udvælgelse af medarbejdere er en tidskrævende proces, der involverer reklame for den åbne position, styre ansøgningsprocessen, interviewe potentielle kandidater, og gøre jobtilbud. Effektiv HR planlægning hjælper virksomheden til at forberede forud for tid for disse stillinger i stedet for at handle på en reaktionær måde, når en medarbejder fratræder uventet. En anden fordel ved at have en rekruttere plan på plads, er, at aftagerne ved, hvor at målrette deres jobsøgning for at finde de bedste kandidater. Succesfulde hverve planlægge og vide, hvad færdigheder (hårde og bløde) er afgørende for de rette kandidater, og de ved, hvordan at interviewe effektivt. Virksomheder, der omfatter HR planlægning er forberedt til fremtidige åbne positioner, der skyldes virksomhedernes vækst og ekspansion.

Karriereudvikling


En anden fordel af HR planlægning er at have karriere-udviklingsprojekter procedurer, som består af at identificere fremtidige virksomhedsledere og hjælpe dem vokse. Det betyder, at når en udøvende eller leder blade eller går på pension, er der allerede nogen klar til at fremme i stillingen. Retention er en vigtig faktor i succesfulde virksomheder, fordi det betyder, at forfremmelser kommer fra i organisationen og nuværende medarbejdere er motiverede til at arbejde hårdere for at komme foran. Karriereudvikling ser også på tværs af uddannelsesmuligheder og har karriere-sti planer på plads.

Træning


Vellykket HR planlægning omfatter uddannelsesmodeller og procedurer. Denne uddannelse omfatter nye leje uddannelse til at undervise nye medarbejdere om virksomhedens kultur, interne databaser, software og dygtighed sætter nødvendig til specifikke stillinger. Fordelen ved denne type træning er, at alle medarbejdere bliver undervist de samme ting på samme måde, som skaber sammenhæng og præcision i det daglige arbejde. Andre uddannelsesmodeller omfatter information om nye selskab initiativer, nye produkt roll outs, og karrieremuligheder klasser. For eksempel, hvis en medarbejder har været en succes i sin nuværende rolle, kan uddannelsen omfatte coaching eller forvaltning klasser, der vil hjælpe ham forberede en fremtidig forfremmelse.

Medarbejder Management


Effektiv HR planlægning inkorporerer aspekter af medarbejder forvaltning, bl.a. MUS og disciplinærsager. Virksomheder drage fordel af at have disse systemer på plads, fordi de hjælper ledere gøre deres arbejde og forebygge potentielle retssager. Standardiserede ydeevne HJÆLPER ledere kigge efter centrale elementer, når gennemgå og ranking underordnede og sikre, at alle er revideret i samme målestok. Standardiserede disciplinære procedurer sikrer, at reglerne bliver fulgt, og de klart identificere deres konsekvenser, når de er brudt.