Forskel mellem Gantt-diagrammer og PERT diagrammer

Både Gantt og PERT diagrammer anvendes i projektledelse. Ledere ofte diagrammer effektive som visualiseringsværktøjer; de bruger dem til at formalisere strukturen i et projekt, sørg for at det bliver på sporet og formidle de opgaver og har til formål at hold af medarbejdere. Gantt og PERT diagrammer udføre lignende roller i forvaltningsprocessen projekt, men der er nogle vigtige forskelle mellem dem.

Charting

En af de vigtigste forskelle mellem Gantt og PERT diagrammer er visualisering modeller, der anvendes til at repræsentere projektet grafisk. Et Gantt-diagram bruger søjlediagram format, hvorimod en PERT (Program Evaluering og revision Teknik) diagram er en form for netværk diagram. På trods af denne afgørende forskel, de to diagramtyper normalt repræsenterer nogle af de samme data elementer for et projekt, som de opgaver og aktiviteter, der er involveret i det, samt færdiggørelse varighed.

Projekt elementer

Gantt og PERT diagrammer repræsenterer de elementer i et projekt ved hjælp af lidt forskelligt fokus. Et Gantt-diagram primært fokus på tidsstyring for opgaverne inden for et projekt. Opgaverne i et Gantt-diagram er repræsenteret i form af deres forventede tider for at opfylde en forudbestemt tidsplan. PERT diagram også udtryk omfatter tider, men med mere information. En PERT diagram søger også at repræsentere forholdet mellem aktiviteterne inden for et projekt, som er særlig værdifuld, når der er afhængigheder mellem opgaverne. Gantt-diagram viser også relationer og afhængigheder, men det er ikke i samme grad som PERT diagrammer, fordi komplekse sammenhænge er vanskelige at udtrykke i et Gantt-diagram.

Klarhed

Gantt og PERT diagrammer er egnet til forskellige projekter og opgavetyper. Hver diagramtype har fordele og ulemper for bestemte projekt management aktiviteter. For eksempel et Gantt-diagram er enklere så gør et effektivt kommunikationsværktøj til at give et overblik over projektets fremdrift. Af denne grund et Gantt-diagram er ofte tydeligere end PERT diagrammer.

Information

Mens en PERT diagram kan være mere kompliceret for projekter med masser af indbyrdes afhængige opgaver, det kan repræsentere finere detaljer i form af resultaterne af de enkelte opgaver og projektet som helhed. Da en PERT diagram tendens til at være lidt mere kompliceret, kan det kræve mere tid til at oprette og opdatere end et Gantt-diagram. For nogle store eller komplekse projekter, er et Gantt-diagram ikke detaljerede nok til at gøre det lettere projektledelse i den måde, at en PERT diagram kunne.