Fordele og ulemper ved produktlivscyklus

September 21

Fordele og ulemper ved produktlivscyklus

Vi intuitivt forstår, at produkterne er omfattet af en livscyklus --- de er indført som innovativ og ny og til sidst blive forældet. Life Cycle Management gælder for marketingfolk, ingeniører, forskere og ledere, fordi den foreskriver forskellig adfærd afhængigt af hvor et produkt er i sin livscyklus. Paradigmet har konsekvenser for både virksomheder og forbrugere, og produktlivscyklus tilbyde fordele og ulemper for begge parter.

Forståelse Marketing og Udvikling


Fra et marketing og forretningsudvikling perspektiv, en af ​​de stærkeste fordele ved produktlivscyklus er, at de gør det muligt en samlet forståelse af, hvor de produkter og brands i en virksomheds portefølje øjeblikket sidder. For eksempel, hvis et stykke software er ved at nå den sene vækst fase af dets livscyklus, selskabet erkender, at stigende konkurrence naturligt vil føre til faldende overskud. Det betyder, at marketingfolk i dag arbejder på produktet kan flyttes til andre opgaver, og teknisk personale kan reduceres til et vedligeholdelsesniveau, med andre ingeniører flyttede til forskning og udvikling for nyere, mere rentable produkter.

Lav anvendelighed i visse markeder


En ulempe ved livscyklus paradigme er, at det ikke finder anvendelse i alle produktkategorier. Eksempelvis etablerede mad og drikke mærker opretholde indtægterne fra produkter, der har været i den fase af deres livscyklus i mange år nu modenhed, men eksperimenter med disse kerneprodukter provokere forbrugernes bagslag i stedet øget forbrug (som case, overveje "Ny Coke "). I den farmaceutiske industri, mange lægemidler virker så godt nu, som de gjorde for 20 år siden. Men varemærke udløb og den tilsvarende uptick i forbruget af generiske lægemidler tvinger en kunstig livscyklus for produkter, med branchen udvikler sine strategier baseret på lønsomhed frem for effektivitet.

Innovation og sikkerhed


For forbrugerne produktets livscyklus har generelt positive virkninger af øget innovation, hvilket fører til produkter, der er mere effektive og sikre --- rengøringsmidler gøre deres arbejde bedre, kameraer tage bedre billeder, computere er hurtigere og så videre. I computersoftware, produktlivscyklus også øge sikkerhed --- understøttede produkter, der er forbi slutningen af ​​deres livscyklus er mere sårbare over for virus eller andre computer maladies - ved at holde forbrugerne med fokus på software i begyndelsen eller udvikle faser af deres liv cyklus, kan virksomhederne holde deres ingeniører fokuseret på at maksimere sikkerheden i et lille udvalg af produkter.

Planlagt forældelse


Bagsiden af ​​innovation, er imidlertid et fænomen kendt som "planlagt forældelse". Fordi livscyklus management effektivt kræver, at produkterne skal erstattes af nye, virksomheder med at bygge i de terminale faser af livscyklus kunstigt. For eksempel kan en widget producent indføre et produkt til den nye model år, hvis stik er uforenelige med det foregående års widgets, eller et software firma kan udtrykkeligt beslutter at ophøre med at støtte et produkt bare fordi det er gammelt. Dette fører til spilde, da forbrugerne er tvunget til at opgradere, genudsætning produkter, i alle andre henseender kan have fungeret fint.