Hvordan man skriver en uddannelsesplan

September 4

Hvordan man skriver en uddannelsesplan

Din organisation kan være klar over sine forretningsmæssige mål, men du skal være sikker på, at personalet du ansætter have færdigheder til at få arbejdet gjort og nå dine mål. Skrivning af en uddannelsesplan er en nyttig måde at identificere personalets udviklingsbehov og planlægge uddannelse for at opfylde disse behov. En god plan vil blive baseret på en grundig analyse af uddannelsesbehov og gå på at gøre det klart, hvordan uddannelse vil blive leveret, til hvilken pris og hvornår.

Vejledning


• Foretag en analyse af uddannelsesbehov at fastslå, hvad uddannelse er nødvendig for at udstyre medarbejdere til at opfylde dine organisationâ € ™ s mål. Denne type analyse hjælper med at identificere forskellen mellem kvalifikationer afholdt i organisationen og instanserne til at bevæge den fremad. Tal med eksisterende personale om den uddannelse, de føler, de har brug for, at tale med lederne om de færdigheder, de føler mangler på deres hold, og se på de seneste bedømmelsesrapporter. Du kan også overveje, hvorfor mennesker har forladt organisationen og se om det hjælper med at identificere udviklingsbehov. Andre potentielle værktøjer i et uddannelsesbehov analyse kan være spørgeskemaer eller workshops personale.

• Udarbejde din plan på linje med uddannelsesbehov du har identificeret. Du er nødt til at sætte specifikke mål i overensstemmelse med de krav og fastsat kvantificerbare målinger i planen for, hvordan disse vil blive opfyldt. Brug data i planen for at vise, hvad uddannelse vil opnå i form af forretningsmæssige mål. Ledelsen vil gerne vide prisen på din træningsplan så sæt dit budget så godt, at identificere, hvor meget hvert element i planen vil koste.

• Liste navnene på medarbejdere, der har brug for at blive uddannet, i hvilket område og den tid skala, hvorpå dette bør opnås. Det er nyttigt at vise på planen, hvad afdelingen ansatte arbejder i, og de erfaringer, de har, så de mennesker, der leverer uddannelsen kan se på din plan og bruge det som en hjælp til at planlægge deres eget indhold til træning.

• Medtag en træning tidsplan i din plan. Baseret på dine idéer omkring, når uddannelsen skal leveres, etablere datoer, spillesteder og trænere for hver session og tildele det personale, der skal deltage. Det er altid nyttigt at afsætte et par datoer for moppe-up sessioner til ansatte, som ikke er tilgængelige for de planlagte datoer eller miss planlagte sessioner på grund af uforudsete omstændigheder. Sørg for at du overveje logisk progression af, eksempelvis at sikre, at kurser, der supplerer eller fører videre fra hinanden, ikke planlagt for langt fra hinanden.