Forskelle mellem Mechanic & Organiske modeller for organisatorisk struktur

Mekanikeren og økologiske model er to måder at oprette en organisationsstruktur. Mens de fleste organisationer indeholder aspekter af begge modeller, der sammenligner modellerne og bestemmer deres forskelle kan hjælpe dig med at forstå den make-up af din organisation.

To sider af spektret

I en mekaniker organisationsstruktur er organisationen opfattes som en maskine. Organisationen er opbygget til at fungere på en bestemt måde. Det enten driver den måde, det er vel at eller ikke overhovedet. En organisk organisationsstruktur, på den anden side, motiver organisationen som en organisme. Den tilpasser og udvikler sig som den støder på nye vejspærringer og så forskellige mennesker deltage i organisationen.

Mennesker i organisationen

Den organiske organisationsstruktur tager hensyn kultur. Denne kultur henviser ikke til hjemlandet, men de værdier og principper folk i organisationen har til fælles. Mechanic organisationsstrukturer, på den anden side, så tænk på folk næsten som maskinens tandhjul. Hver person er sat ind i hans område at gøre organisationen køre effektivt. Medarbejderne er kun beregnet til at interagere på en arbejdsevne, mens en organisk organisationsstruktur tillader ansatte at interagere på et mere personligt plan.

Udendørs miljø

Mekanikeren organisationsstruktur betragter organisationen som helt adskilt fra det ydre miljø. En organisering producerer produkter til det udendørs miljø, er det udendørs miljø ikke påvirke processerne i organisationen. Den organiske organisationsstruktur gør dog organisationen til at interagere med eksterne miljøer, modtage feedback, så organisationen kan vokse og udvikle sig.