Den gennemsnitlige udgift til Leje en ny medarbejder

April 24

Den gennemsnitlige udgift til Leje en ny medarbejder

Arbejdsgivere medføre betydelige omkostninger i ansættelse af nye medarbejdere og erstatte erfarne medarbejdere, der fratræder af arbejde andetsteds. Oprettelse af en gnidningsløs overgang for at rekruttere nye medarbejdere eller udskiftning erfarne medarbejdere kan være dyrt, og kan påvirke effektiviteten af ​​din menneskelige ressourcer processer generelt. Arbejdsgivere overvåger cost-per-hire at udvikle strategier og metoder til at kontrollere udgifterne i forbindelse til at arbejde kraft planlægning, rekruttering, udvælgelse og fastholdelse af medarbejdere.

Medarbejder Udmeldelse


Fanen for menneskelige ressourcer omkostninger begynder at køre, når en medarbejder annoncerer hendes beslutning om at træde tilbage. Til væsentlige personale forlader din organisation, kan en resignation betyde at udvikle en målrettet rekruttering program til at finde en person med samme kvalifikationer, der kan begynde at arbejde med det samme. Det er nogle gange lettere sagt end gjort, når det udtrædende medarbejder har en specialiseret færdighed sæt, der er svært at erstatte ved hjælp af traditionelle rekrutteringsmetoder. Omkostningerne ved en medarbejders fratræden kan derfor omfatte tidsforbruget organisere fortsættelse af ydelser, og gennemføre en exit interview, at møder med medarbejderen afgøre, om der er en tilbageholdelse strategi for at overtale hende til at bo og kompensere medarbejderen for ubrugt ferie eller sygeorlov. For illustrationens skyld antage medarbejderen og menneskelige ressourcer, medarbejdere, som koordinerer den ansatte forlader virksomheden tjener 32.500 £ om året. Hvis virksomheden skylder medarbejderen to uger af feriepenge ved hendes afgang, at de samlede udgifter til en fuld arbejdsdag håndtere indledende spørgsmål vedrørende hendes fratræden kunne være £ 1625, på et minimum.

Job Beskrivelse og klassifikation


Rekruttering omkostninger starte med at udarbejde en jobbeskrivelse, der nøjagtigt afspejler job opgaver og ansvar. Når en medarbejder har været i den samme rolle for en længere periode, kan opgaver og ansvarsområder ændrer derfor forud for reklame jobannoncen er nødvendigt med en gennemgang af jobbeskrivelsen at sikre, at yderligere pligter og ansvar er en del af en reviderede jobbeskrivelse. Hvis et job, der tidligere var en ikke-fritaget rolle er skiftet til en fritaget position i løbet af en periode, udarbejdelse af en ny jobbeskrivelse er kritisk. Denne øvelse kan kræve input fra en beskæftigelse specialist, leder den menneskelige ressourcer og ansættelse af leder, såvel som juridisk rådgiver, hvis der er spørgsmål vedrørende ikke-fritaget og fritaget klassifikation. For selskabets regning at gennemgå, revidere og omklassificere jobbet kan tilføje en anden £ 975 til omkostningerne ved at udskifte en medarbejder.

Rekruttering og Udvælgelse


Reklameudgifter varierer; dog kan ændringer i din ansøger tracking system for specifikke Online ansøgning retninger afholde omkostninger oprette en annonce, der tiltrækker kvalificerede ansøgere. Målrettet rekruttering til at tiltrække ansøgere, såsom dyre reklame placering og gebyrer for industri-specifikke rekruttere eksperter kan hurtigt tilføje op. Når du engagere hverve til at fylde meget kompenseret job, forvente at betale en heftig procentdel af årslønnen for at finde den perfekte kandidat. Interviewe, præ-beskæftigelse test og udvælgelsesmetoder forøge omkostningerne eksponentielt, især hvis du foretage panel interviews med repræsentanter fra forskellige niveauer i organisationen. Omkostningerne til at rekruttere, tiltrække og vælg en kandidat kan variere fra £ 975 til op mod £ 3.250, afhængigt af antallet af personer, der er involveret i processen, og deres løn.

On-board og uddannelse


Uanset hvilket niveau af ekspertise eller erfaring en kandidat har, er der altid en ramp-up periode, hvor en ny medarbejder tilbringer en stor del af sin tid på at lære nye politikker, processer og opbygge interpersonelle relationer i et nyt arbejdsmiljø. Ny-hire orientering, afdeling uddannelse, velkommen frokoster og round-robin introduktioner også tilføje til cost-per-leje. Det kan tage en ny medarbejder en hel måned til at blive fortrolig med sin nye arbejdsmiljø og omgivelser. Dette kan virke som en lang periode; dog bygget ansættelse og om bord trin er værd at den tid, regning og tilfredshed for at sikre din virksomhed er at gøre den rigtige beslutning.

Fordele, forsikring og skatter


Omkostningerne til at behandle nye personalegoder er nok det mest håndgribelige måling af cost-per-leje, fordi udgifterne til disse kategorier er relativt den samme over hele linjen. En arbejdsgiver andel af gruppen sundhed planen, er behandling papirarbejde for ny tilmelding og oprettelse lønningslisten procedurer forventede ændringer, der kan være både nemt forudsiges og beregnes.