Hvordan til at identificere medarbejdernes uddannelsesbehov

Regelmæssige medarbejdersamtaler anmeldelse møder mellem en arbejdsgiver og medarbejder kan hjælpe ledere bestemme uddannelsesbehov, ifølge The Advisory, mægling og voldgift tjeneste (ACAS). Medarbejderen og arbejdsgiveren kan have forskellige meninger om den præcise karakter af den nødvendige uddannelse. Dog kan arbejdsgiveren senere foretage en mere informeret beslutning om hele organisationen uddannelsesbehov.

Instruktioner

1. Identificer tidspunkter, hvor du er til rådighed for medarbejdersamtaler møder. En halv time session per medarbejder er normalt tilstrækkeligt til formålet. Pin up en liste over disse tider og bede personalet om at skrive deres navne ud for en tid, der passer dem.

• Spørg den første medarbejder at angive nogen uddannelse hun føler hun har brug for i løbet af den første medarbejder vurdering. Gør dette i sammenhæng med bredere diskussioner om ydeevne og arbejdsbyrde. Notere ned medarbejderens svar.

• Tal med medarbejderen om hver af hendes svar. Hvis uddannelse i et bestemt område for nylig er blevet fremlagt, finde ud af, hvorfor medarbejderen føler hun har brug for efteruddannelse. Hvis der anmodes om uddannelse til en færdighed arbejdstageren ikke har brug for i sin rolle, finde ud af, hvorfor hun ønsker uddannelsen. Anmodningen træning måske legitim, hvis hun ønsker at diversificere eller udvide sin rolle.

• Ansæt den samme strategi for alle medarbejdere. Nogle mønstre anmodninger kan opstå. For eksempel, at indførelsen af ​​nye IT-systemer i organisationen ofte stimulerer anmodninger om uddannelse i den relevante hardware og tilhørende software applikationer.

• Udarbejd en liste over almindelige anmodninger. Disse er de uddannelseskrav, bør du prioritere og sigter mod at opfylde først. Disse anmodninger vil sandsynligvis omfatte hvad Nordirland Forretning kalder "væsentlig træning." Overvej andre anmodninger om deres fortjenester i form af potentielle omkostninger og fordele for organisationen.