Hvordan til at give positiv feedback på Medarbejderpræstation

Positiv feedback er noget hver medarbejder ønsker at modtage på sit job præstation. Positiv feedback er et vigtigt aspekt i en organisations performance management system. Hvad, hvornår, og hvorfor du give feedback er lige vigtige. Når det gives på den rigtige måde, positive tilbagemeldinger formidler anerkendelse af indsats og betydning af medarbejdernes bidrag til virksomheden. Det øger medarbejdernes moral, opbygger tillid, styrker engagement mod mål og tilskynder gentage forestillinger.

Instruktioner

1. Giv en positiv feedback straks eller så hurtigt som muligt. Giv de positive tilbagemeldinger, når begivenheden er stadig frisk i hovederne på de ansatte. Dette giver påskønnelse mere værdi.

• formidle positive tilbagemeldinger på en medarbejder præstationer i et team møde som passende. En sådan offentlig anerkendelse af bidrag sikkert går godt med nogle medarbejdere. Hvis medarbejderen er ubehageligt med offentlige steget, give feedback i private.

• Gør din positive feedback specifik. Din påskønnelse skulle afsløre specifikke bidrag medarbejderen. For eksempel, "John, din finansielle analyse hjalp os med at identificere huller i vores proces. Som et resultat, var vi i stand til at skære ned uønskede omkostninger og opnå vores tilsigtede mål for kvartalet. Tak, har dit bidrag været uvurderlig." Da din påskønnelse detaljer de specifikke aspekter af dit bidrag, betyder det, at den medarbejder, som du er bekendt med hans / hendes individuelle bidrag til organisationen.

4. Vær oprigtig, mens formidle en positiv feedback. Overdreven eller overdreven tilbagemelding gør det ser overfladisk.

• Vis påskønnelse ofte. Hvorvidt en præstation er stor eller lille, kan du bruge enhver lejlighed til at levere en positiv feedback for at vise, at små eller store, har medarbejderen bidrag blevet anerkendt.