Fordele & ulemper ved medarbejderundersøgelser

November 18

Fordele & ulemper ved medarbejderundersøgelser

Arbejdsgivere bruger medarbejdernes meningsmålinger for en række forskellige årsager, lige fra måling af arbejdsglæde at fremkalde forslag til forbedring af arbejdspladsen forhold. Arbejdsgivere kan bruge alternative metoder til at opnå denne form for oplysninger, men mange arbejdsgivere bruger undersøgelser, fordi de med rimelighed kan sikre medarbejderen fortrolighed og anonymitet. Fordele og ulemper ved medarbejdernes opinionsundersøgelser er talrige, dog. Overvej fordele og ulemper ved medarbejder meningsmålinger før pådrage bekostning af at skabe og administrere spørgeskemaer til medarbejderne.

Formål med Medarbejder meningsmålinger


Arbejdsgivere skaber medarbejder opinionsundersøgelser (EOS) for at opnå medarbejder stemning omkring en række arbejdspladsen spørgsmål. EOS kan måle niveauet af jobtilfredshed, medarbejder moral, medarbejderengagement og lederskab effektivitet. Mange undersøgelser imidlertid fremkalde reaktioner på specifikke spørgsmål om lønninger, ydelser og arbejdsplads problemer som diskrimination og chikane. Når det administreres korrekt, den primære fordel ved EOS er, at statistikere kan konvertere rå data til oplysninger, der kan forbedre arbejdsvilkårene. Simpelthen reoler EOS resultater er en enorm ulempe, at besejrer det grundlæggende formål med undersøgelserne, som er at give målinger for menneskelige ressourcer ledere brug i udformningen og gennemførelsen af ​​politikker og procedurer, der har en positiv indvirkning på medarbejdertilfredsheden.

Betydningen af ​​Medarbejder meningsmålinger


Arbejdsgivere, der indse betydningen af ​​undersøgelsens resultater kan være blandt virksomheder, der bringer enorm værdi på medarbejdernes udtalelse. Meget vægt på brugen af ​​klimamåling resultater efter advokat Shelley L. Freeman i en artikel med titlen, "Medarbejder tilfredshed -. Nøglen til en succesfuld virksomhed" Freeman siger: "En advarsel om medarbejderundersøgelser, forslag kasser og lignende:. Bekræftende beder om medarbejdernes feedback og derefter ignorere det er værre end ikke at spørge overhovedet Det betyder ikke, at virksomhederne er nødt til at gennemføre alle forslag, men de burde at indsamle og analysere de oplysninger og svare på nogle systematisk måde, der fortæller medarbejderne de lyttede. " Det er sagt, betydningen af ​​medarbejdernes opinionsundersøgelser hviler i at udnytte resultaterne til at forbedre arbejdspladsen vilkår, hvilket betyder, at udnytte resultaterne kan være en fordel for virksomheden, mens misbrug af resultaterne er en alvorlig ulempe.

Medarbejder Fortrolighed og anonymitet


Der findes flere typer af medarbejder meningsmålinger, og to grundlæggende metoder til administration af en undersøgelse; Men spørgsmålet om fortrolighed og anonymitet er fortsat et vigtigt indsatsområde, uanset metoden. I medarbejdernes meningsmålinger, kan fordelen for computerbaserede spørgeskemaer være fortrolighed og anonymitet, forudsat din menneskelige informationsressourcer systemer ekspert strukturer en undersøgelse, som du ikke kan registrere hvem giver konkrete svar. Pen og papir metode kan ikke altid garantere anonymitet, især hvis der er en mulighed for medarbejderne til at give håndskrevne svar. En måde at sikre fortroligheden er gennem outsourcing af klimamåling proces. Fordelen ved at outsource undersøgelsen processen er streng fortrolighed; dog kan outsourcing præsentere en ulempe for virksomheder med begrænsede budgetter.

At skabe løsninger


En primær fordel af medarbejdernes opinionsundersøgelser er potentiale til at skabe arbejdspladsen løsninger. Den bedste måde at opnå dette kunststykke er at udføre en grundig undersøgelse af undersøgelsesresultaterne af eksperter, der kan fortolke data og præsentere resultater på en måde, der er let at forstå. Efter gennemgangen af ​​undersøgelsens resultater, bør menneskelige ressourcer ledere arbejder med øverste ledelse til at udvikle handlingsplaner baseret på medarbejdernes kommentarer. Men opgive målene for de nyligt angivne handlingsplaner vil sandsynligvis have en negativ indflydelse på arbejdspladsen. Som forfatter til "Employee Satisfaction - nøglen til en succesfuld virksomhed" nævner, at gøre noget med resultaterne er en måde at sikre medarbejderen utilfredshed.

Future Medarbejder meningsmålinger


Måle effektiviteten af ​​ændringer arbejdspladsen gennem regelmæssig administration af medarbejdernes meningsmålinger er afgørende. Hvis din organisation har indsamlet data vedrørende jobtilfredshed og medarbejdermoral forud for klimamåling, er det nemt at måle fordelene ved en klimamåling. For eksempel beregne din omsætningshastighed før klimamåling. Analysere undersøgelsesresultater for medarbejdernes kommentarer relateret til fastholdelse. Når du gennemfører ændringer, måle omsætningshastighed igen. En reduktion eller en forøgelse af omsætningen sats vil illustrere effektiviteten af ​​din klimamåling.